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以预防为主的质量控制方法在建筑工程管理中的运用(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:以预防为主的质量控制方法在建筑工程管理中的运用 2
一、建筑工程管理中质量控制的意义 2
二、质量控制方法在建筑工程管理中的运用现状 3
(一)建筑工程管理内容相对混乱 3
(二)施工技术不能达到工程要求 3
(三)施工工程成本无法得到控制 4
三、以“预防为主”的质量控制方法在建筑工程管理中的运用 4
(一)计划阶段 4
(二)执行阶段 4
(三)检查阶段 5
(四)工程总结阶段 5
结束语 6
文2:创新思维在建筑工程管理中的运用 6
1在建筑工程管理的过程中运用创新精神的必要性。 6
2创新精神在建筑行业管理的具体表现形式。 7
3结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
以预防为主的质量控制方法在建筑工程管理中的运用(建筑设计及理论论文资料)
文1:以预防为主的质量控制方法在建筑工程管理中的运用
伴随建筑工程事业的不断发展,建筑工程项目管理工作的设计逐渐成为企业发展的核心内容,其管理水平在某种程度上直接影响了建筑企业的发展。而且,在现阶段经济市场发展的背景下,建筑行业之间的竞争呈现出激励变化,使建筑质量管理成为人们关注的焦点,因此,在现阶段建筑工程管理工程项目设计的过程中,需要在工程项目预防的基础上,将质量控制作为基础,通过质量控制方法的运用,强化建筑工程的管理标准,从而为建筑企业的发展提供稳定支持,促进建筑工程企业的良好运行及创新发展。
一、建筑工程管理中质量控制的意义
在建筑工程项目发展的过程中,人们提高了对建筑工程质量的关注,所以对建筑工程的安全性、实用性以及舒适性有了更高的要求。在建筑工程管理中,需要将预防作为基础,将建筑工程的设计与人们的生活、工作进行紧密融合,并有效降低安全事故发生的概率,避免质量控制方法不当对人们生命安全、财产安全带来隐患。同时,在建筑单位长远发展的角度中分析,加强建筑工程中的质量控制,可以促进建筑单位的稳定发展,提升建筑行业的核心竞争力,为建筑单位的施工优化提供稳定支持。因此,在现阶段建筑工程质量控制的过程中,需要提高施工质量的控制管理内容,加强施工工程对施工技术的质量控制监督,并在此基础上对工程质量进行严格、合理的控制,提升建筑工程质量控制的核心理念,使建筑企业在发展中树立良好的形象,促进建筑企业的综合发展。
二、质量控制方法在建筑工程管理中的运用现状
(一)建筑工程管理内容相对混乱
对于建筑工程管理工作而言,其工程项目设计中一大部分建筑都采用了外包建筑工程模式,但是,在这种管理模式运用的背景下,存在着一定的限制因素,一些建筑工程的工作无法落实,而且其责任及管理范围相对单一,出现了工程管理中制度混乱的现象,使各个利益部门在施工管理中无法满足无缝对接。同时,在质量控制的过程中,也经常出现施工工序交叉或是遗漏问题的发生,在某种程度上增强了建筑管理的难度,导致正常的工程管理秩序无法稳定运行,严重影响了工程项目的施工进度。而且,在企业经济效益的影响背景下,对专业技术人员的要求不高,导致复杂的工程质量管理内容不能得到有效控制[1]
(二)施工技术不能达到工程要求
由于建筑工程的质量及建筑水平的不断提升,建筑行业所涉及的领域相对较为广泛,导致施工技术不能达到工程的基本要求,其具体的内容体现在以下几个方面:第一,对于施工技术而言,在建筑工程技术运用中,其作为施工特定标准,在施工技术中不能充分满足施工的基本要求,增加了施工技术的难度,从而为建筑工程质量的提升造成了严重制约。第二,由于建筑工程的个性化、人性化发展,建筑工程施工中需要充分考虑到施工的资源投入,在这种多资源运用的背景下,会造成各个部门工作不协调问题的发生。第三,在一些传统建筑工程项目施工的背景下,建筑工程施工存在着一些制约因素,其中专业人员缺乏对理论知识的认知,从而为现代施工机械工程的优化发展带来影响。
(三)施工工程成本无法得到控制
对于建筑企业而言,在施工工程成本投入的过程中,一些成本的控制需要充分保证企业单位的利益最大化,但是,在现阶段施工企业运行中,其成本控制无法实现有效性的发展需求,其具体内容体现在以下几个方面:第一,一些建筑企业单位在项目开展的过程中只是注意到了成本的事后控制因素,在某种程度上忽视了管理中的控制成本,导致资金的大量流失,这种问题
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