工厂质量月活动总结.docxVIP

工厂质量月活动总结 为了提高机械厂产质量量，2018年9月我厂展开了以全员行动， 提高质量为主题的质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间的质 量水平获得了明显的收效，产质量量有了大幅度的提高。现将活动有 关状况总结以下： 领导重视，精心组织 为了更好展开质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动 动员，456展开质量月活动的目的和要求进行了简单的表达，并宣告 质量月活动开始。456对证量月活动的详细实行，活动安排等问题做 了简洁简要的评论。564各车间的改良状况做了详细的要求，质量月 活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，创造人人关怀质量、 人人重视质量的氛围。 增强培训力度 在实质量月活动中掀起了学习的热潮，使员工建立了质量观点， 提高了员工的质量意识。各车间经过各样形式，展开对员工的质量培 训。机加车间：对操作工进行以身作则方式的操作培训，要求工人加 强自检，严格控制部件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。 构造车间：坚持按期会议，提高员工的质量意识，每日生产结束后， 质检员对当日的生产和质量状况进行总结，并按期在车间以予公示; 使车间的质量整体有了必定的改观。工模具车间增强了员工的图纸识 别培训，逐渐展开员工图纸辨别能力的培训。 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产 过程中增强了自检。车间查验人员提高了查验的力度和频次，全部尺 寸依照公司内控标准严格履行，并详尽做好记录。各车间主任严格管 理各车间的质量，使产质量量都有了显然的提高。 质量月中出现的问题仍旧比许多 固然9月份质量月，我车间的产质量量有了显然的改良，但依旧 存在好多问题，外观质量另有待提高，产品打磨不够认真，部分细节 亟待改良，质量量月后期已有大批改良，但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通 过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技术水平易管 理水平，达到了预期的目标，并获得了优异的社会效益。质量月使我 公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持当前的优异局势，对证 量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的优异氛围，使我公司 的质量不停的上新台阶，建立我公司的质量信用，创办品牌，在市场 中立于不败之地 月质量月活动马上结束了，联合公司及本项目 部项目部的实质状况，就地取材，踊跃配合与展开质量月的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。 公司领导十分重视20XX年质量月活动，踊跃组织工程部及项目部各部室、施工队认真展开质量月的活动，充散发挥安全质量部的职能 作用。环绕质量月活动的主题全员全过程全方向参加，全面提高质量安全水平，联合项目的实质状况，有计划、有举措，扎扎实实地展开了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真拟订并贯彻履行质量月活动要求，使质量月活动井井有条地进行。 二、采纳多种形式，宽泛宣传，增强全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介展开宣传活动。经过条幅和宣传画等形式，鼎力宣传20XX年质量月活动，为质量月活动展开创造了优异氛围。进一步增强了广大干部员工的质量意识。为了使质量月活动主题人心所向，增强员工的质量意识和法制意识，施工队联合工程实质，加大舆论宣传力度，领导带头，创造全员参加的氛围。项目部质量管理部门以完美质量管理系统、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信用评论的检查内容进行认真的比较检查，细化了质量管理系统和标准化计量基础工作，经过活动的展开，使我项目部所辖区的工程产质量量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，经过检查发现，全员质量意识显然增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动时期，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，创造了优异的活动氛围。 三、突出要点，展开专项检查，增强现场管理。 对证量管理系统进行系统评论，保持系统运转的有效性。项目 部质安部在质量月活动时期，联合贯彻业主质量信用评论的标准，密切联合本单位质量工作的实质，拟订活动计划，扎扎实实地组织开 展活动。使质量月活动获得了明显收效，达到了预期的目的。 项目部质安部以质量信用评论和标准化工地实行细则为准则，侧 重于质量、标准、法律法例等制度履行状况，对证量行为、工程实体 及现场文明施工进行一次大检查。检查完整部是以逐项检查的方式进 行，依照质量标准，使检查目注明确。检查内容包含现场的表记标牌、 资料的堆放、资料的查验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。 现场检查出好多质量问题，关于检查出来的问题立刻通告，并就地给 予指出并令其立刻整顿。 展开第三季度生产大检查，经过此次大检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的展开，对在检查过程中发现的一些质