超赞的CPA复习笔记(公司战略与风险管理).docxVIP

CPA考试《公司战略与风险管理》篇 一、科目特色： 《公司战略与风险管理》这门课程，波及到的知识系统涵盖经济学、管理学、公司战略管理、市场营销、营运管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识系统， 对考生的知识系统全面性要求较高。这就要求我们应适合增添有关课外资料阅读，比如一些财经类的报纸或网站，做到理论联系实践，帮助提升理解力和剖析能力。 第一，内容全面。以加强公司层面的管理为切入点，内容波及公司战略微风险管理的基本看法、基来源理、基本方法等内容。 第二，联系实质。在论述公司战略与风险管理的基本内容的基础上，较详尽的介绍了公司战 略的整体实行过程和财务战略的有关内容，以及风险管理的实务及详细内容。 第三，与管理学知识密切联合。本课程的理论基点是公司管理学的基来源理。 建议大家把教材分红两部分来学习。第一部分就是前四章对于战略的内容，依据战略剖析、战略选择、战略实行的次序来掌握。后边几章依据风险管理、内部控制的介绍来掌握。 二、报考建议： 注会六科中，经济法与税法的难度相对小些，而后是财管微风险管理，最难的是会计与审计。 学员能够先按上述三个组合选择此中之一来考，假如想考三科，那能够将税法分派到会计与 审计中，将经济法分派到财管微风险管理中;大家能够安排从难到易，也能够从易到难，均是能够的。 三、学习方法： 1、要相信教材。认真阅读教材，必定要从整体上掌握课程的框架构造，并在此基础上学习各知识点的内容;针对教材知识点加强记忆，并经过做题领会同一知识点以不一样形式出题的感觉。教材起码要读三遍。 2、要有明确的学习计划，而且要擅长概括整理。 3、在学习方法上，着重运用“记忆+理解”的学习方式，既不可以谋利钻营，也不可以呆板教条，要学会思索，触类旁通，贯通融会，学会换位思虑。 4、不可以心存侥幸，只关注所谓的“重点”。 5、多做练习。我们常常讲，说十遍，不如做一遍记得牢，就是这个道理。 四、重难点： 第一章战略与战略管理 公司战略（战略5P定义、战略层次、战略因素、战略测试）；战略目标（SMART原则）； 战略管理流程（战略管理与营运管理的差别、战略管理流程） 第二章战略剖析——外面环境 宏观环境PEST因素；行业生命周期；五力剖析模型；经营环境中的花费者细分；国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期 第三章资源、能力与核心竞争力 内部因素的组成；核心竞争力的评论（基准剖析）；价值链剖析；SWOT剖析 第四章战略选择 公司整体战略、业务单位战略和职能战略的含义、种类、合用条件以及优弊端；公司战略发展方式的三种种类；战略评判成功标准框架的内容及其应用 第五章战略实行 公司组织构造七种种类的基本含义、合用条件及其优弊端；公司的集权型构造与分权型构造、 机械式与有机式系统的基本内容；公司构造构型的五个元素与六种组织构型的基本含义；企 业业务计划的有关内容 第六章战略控制 战略无效的含义、原由及其种类；战略控制和估算控制之间的差别；估算的种类与估算控制 的目的；对权衡公司业绩的不一样看法（股东观VS利益有关者观）；均衡计分卡及其在战略控制中的应用；战略改革的必需性、机遇选择以及改革模式 第七章财务战略 公司各样融资方式的优弊端以及不一样融资方式的限制；决定股利分派的因素以及实务中的股利政策；鉴于发展阶段的财务战略选择；鉴于创建价值或增添率的财务战略选择 第八章内部控制 COSO内部控制系统的五大体素；我国内部控制内容的五大体素；内部控制的应用；内部控制评论的程序；审计委员会的督查角色；基本的公司治理原则 第九章风险管理原则 风险的种类；风险管理程序；风险管理策略；风险管理的成本、效益、阻碍和挑战 第十章风险管理实务 操作风险定义、源泉和应付态度；汇率风险的种类、汇率风险管理原则、汇率风险的计量方 法和管理方法；利率风险看法、利率风险的计量和管理方法；衍生金融工具有关看法及简单计算 第十一章公司破产风险 破产的原由；破产的不一样种类；破产的数据剖析；破产的应付举措 五、答题技巧： 单项选择题和多项选择题： 《公司战略》科目的客观题分为单项选择题和多项选择题。考点众多但计算类的比较少，此很考验考生的基本功，拿到一道题，假如此中的考点没有复习到，很有可能就完好得不出答案，建议考生审题时要做到“快狠准”，辨别出考点马上得出答案，不要踌躇浪费时间，一眼看过去不会的题目直接跳过，待把会的全都做完了再回头集中思虑，再次提示考生不要在选择题上彷徨浪费过多可贵的时间。  因 依据注册会计师考试要求，多项选择题每题的备选答案中，有2个或2个以上切合题意，每题均有多个答案，每题全部答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。考生们在做多 选题时要努力思虑，清除模糊选项，实在做不出选择的那道题先放一放，先做其余的题，以后换一个思路