业务单元年度计划表.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 业务单元年度计划表 业务单元营销工作年度计划表——实施明细 20 年度计划 制表 日期 年 月 日 销售部部长 主要销售产品 上级 主管 工作目标重点 销量基本目标 销量奋斗目标 新客户开发数量 新客户开发销量 库存量 其他 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 合计 完成工作目标的关键因素和实施的时间方法步骤 销售量 新开发客户 老客户维护 库存量 其他 完成工作所需要的资源支持 备注 上级主管批示 主管人签名: 核准人签名: 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 LOGO公司名称 LOGO 公司名称 软件项目进度计划表 软件项目进度计划表 XXX XXX有限责任公司 软件项目进度计划表 极限挑战! 小组Spring计划表: 11.15 进行软件需求分析,了解调查社会背景,确定要编写的软件,分配各小组成员的任务。确定小组会议每天召开地点时间。 3h 11.16 将任务进一步精确分配,制成索引卡,各成员在自己任务的大前提下领取小任务,查阅相关资料,完成至少一个任务。 3h 11.17 将前一天个人的问题在小组会议上整理集结,集体在会议上共同查阅资料,团队解决这些问题。 2h 11.18 进一步完成对自己软件的开发,各个成员继续完成各个成员所领的未完成的任务。 2h 11.19 同样将前一天的问题集体查阅相关资料解决,并将代码整合,初步调试,记录所遇到的问题。 3h 11.20 将调试时遇到的问题群策群力解决,复审,调试。 4h 11.21 集体商讨软件2.0版本能否进一步优化,并进行改进,终审,完成。 2h ? ? 个人一周详细计划列表: ? ? ? 王栋 预计时间 陈浩东 预计时间 杨洋 预计时间 11.15Day1 确定要编写的软件大体框架。 1h 将软件框架分为三个部分,进行区域代码的编写 1h 代码i编写完成,总结问题,查询资料。 1h 11.16Day2 将编码区域进一步划分成不可再分的小问题,并着手进行解决至少一个问题 1.5h 负责索引卡片的制作、打印、分发 2h 整理三人区域代码划分的问题并着手解决 1.5h 11.17Day3 去图书馆查阅资料,确保团队软件开发大致方向正确 1.5h 将自己昨天遇到的问题进行整理,在站立会议上与大家分享讨论,并在以后的工作中避免同样的问题发生。 1h 总结团队前两天的工作并认真向小组成员反映 1h 11.18Day4 大致完成剩余代码的编写 1.5h 整合团队成员各自负责的代码 1.5h 检查团队整合后代码中的问题 2h 11.19Day5 进行软件的第一次调试 1h 记录第一次调试中遇到的问题 1h 进行相关资料的搜索,查阅调试中出现的问题类型等 1h 11.20Day6 着手解决昨天的调试问题并将解决方案共享 1.5h 进行实践,再次检查是否完美解决,可再次调整 2h 进行第二次调试,争取通过 1h 11.21Day7 召开集体会议,商讨可能的优化项,进一步合力调试 12h 发现软件运行中的各种问题,提出优化方案,争取2.0版本 1.5h 对问题进行解决,改进优化项,最终完成软件的运行 1.5h ?

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