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文明施工管理措施
为了加强工程施工现场的管理,提高文明施工水平,创造文明、环保工地,
根据本地的有关规定,结合本工程的特点,我们将加大投入,下大力量抓文明施
工和环境保护。
本工程的文明施工管理目标:按照业主、有关部门和公司的要求、标准布置
施工现场的文明施工设施,创造良好和规范的安全文明施工环境。
8.1 文明施工管理体系
项目经理部成立文明施工领导小组,专门指派一名负责人主抓文明施工、环
境保护工作,并实行责任承包制,将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人
员工资考核挂钩(见文明施工管理系统框图)。
文明施工管理系统框图
文明施工办公室
项目文明施工领导小组
外
来
交 环 项 项 项 工
通 境 目 目 目 文
管 保 办 保 安 明
理 护 公 卫 全 施
室 工
管
理
1、项目部文明施工负责人(领导小组):负责本项目工程文明施工的组织、
推动、领导和检查工作。
2、项目办公室负责人:做好文明施工的宣传布置,组织文明施工的检查与
评比,具体落实奖惩措施。
3、外来工文明施工负责人(执行小组):全面负责本队文明施工管理,落实
安全生产的各项措施,指导各工种落实文明施工措施,负责落实检查整改工作,
具体领导现场文明施工监督和宿舍、食堂规范化管理组的日常工作。
4、各工种负责人:具体负责本工种各部位的文明施工和安全生产,负责各
项检查整改要求的贯彻与落实。
8.2 文明施工管理制度
1、将组成由项目经理为首的文明礼貌施工领导小组,包括现场管理和对外
协调两大职能,设立专职的工作人员,负责具体事宜。
2、加大文明施工的宣传力度,作到全面、广泛,深入人心。
3、绘制合理的总平面布置图,文明责任区划分明确并有明显标记,同时施
工现场应设置醒目的施工标志、文明宣传牌,文明施工名称、工程概况、开竣工
日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及项目负责人、施
工现场平面布置图,文明施工措施等。
4、与业主签定文明施工合同,接受建设单位管理。聘请文明礼貌施工监督
员,搞好工、警、民共建活动。
5、加强施工现场的管理,要保持清洁、整齐,按现场平面布置图划分物料
堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。施工现场应定时洒
水,要避免尘土飞扬对周围环境的污染,努力作到施工不扰民。
6、加强对自身队伍的人员管理,要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标
志,自觉接受监督,特种工种持相应证件上岗。
7、深入开展施工安全教育活动,进入施工现场的人员必须佩戴安全防护用
品。
8、认真执行文明施工相关要求,把文明施工管理贯穿施工全过程,努力把
工地建成安全文明型和卫生环保型,达到美化、净化、绿化、亮化、硬化的标准。
9、施工现场按标准规范建设、布局合理、道路硬化、排水通畅、文明
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