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;什么是团队文化？; 团队文化的重要性 一家企业存在5年靠机遇，存在10年靠老板，存在15年靠制度，存在20 年靠文化…… ;; 优秀的团队文化可以促成优秀团队的形成和发展，优秀团队必定有自己的优秀文化。团队精神在实现企业管理中已占据重要位置，这也是团队文化必不可缺的主要内容。真正的团队必须具备三个要素，一是必须能创造出共同的“产品”，有共同的目标；二是全体成员为共同目标的实现而努力工作；三是团队成员之间家里或形成互相认可、互相负责、共同遵守的契约。 团队文化的区间性：团队文化所包含的所有内容都离不开团队这个主体，反之，在团队之外的文化，它可以与团队生存发展有密切关系，甚至对团队文化产生重大影响，但它不属于团队文化的范畴。 团队文化的依附性：中国传统文化历来以人为本，认为“??者，五行之秀气也”。团队文化就是通过人与人之间的行为活动，不断进化凝聚而成。由此可见，团队文化扎根于团队，依附于团队，最活跃的因素是人，离开人去谈团队，就是无源之水。 团队文化的可塑性：有团队就有团队文化，这是不以人的意志为转移的客观规律。但团队文化并不是团队纯自然产生的，而是继承上的发扬，是在一定基础上的不断挖掘、改进、整理和概括。;; 相信是人类最伟大的情感; 任何事情的发生和成功都基于相信，只有完全相信自己去做的事情能够达到一定的目的才会全力以赴，所以：成功始于相信，终于坚持。 情侣之间如果没有相信，如何才能幸福？家人之间如果没有相信，如何才能和睦？朋友之间没有相信？如何才能友好？团队之间没有相信，如何才能和谐？ 生活中一切存在的东西，都因为我们切实的相信着，因为相信党和政府，所以我们遵法守纪，接受党的领导。因为相信他（她）能给我下半生的幸福，所以才会走进婚姻的殿堂，因为相信工作能够为我赚来相应的报酬，所以我们努力的工作。因为相信明天起床太阳会在同一个地方升起，所以我们今晚能够安心的入眠。 相信：我们不仅要自信，要肯定自己的能力，这样才能有勇往直前的勇气和创造成功与奇迹的动力 相信：我们还要信任，只有充分信任身边的一切可信任的东西，我们的目的性才如此明确，我们的每一个动作才能那么铿锵有力。我们才能赢得信任同时收获尊重。;; 无论是一方领导还是为人父母，当我们安排下属或者教育孩子去完成某项工作的时候，我们不要用一大套的话去提示他哪里一定要注意，哪里一定要怎么做，我们可以用坚定的眼神看着他：我相信你一定可以做到，我相信你一定能够做好！看着吧！他一定更加努力的去工作，更加完美的交还你的相信！这就是相信的威力！;先相信;为什么要 推崇及如何 推崇;推崇的真谛;为什么要 推崇老师（B）？;为什么要 推崇资料？;为什么要推崇会议？ ;为什么要推崇上属并推崇下属？;如何推崇老师、学习资料和会议？;6、推崇老师要发自内心地对老师尊敬。 7、推崇学习资料时要发自内心地讲出自己从中受益的感受。 8、推崇会议时要表现出自己强烈的参与欲望。 10、推崇要把握好事前推崇与当面推崇的时机和时间。;推崇是成功团队非常重要的原则 推崇-----相互增强影响力，树立并维护相互的良好形象 让一个人自我推崇是很不自然的，而旁人推崇产生的效力就非同凡响 建立???军队------永远寻找队友的优点并加以赞扬，不贬低他人，不随意评价他人。;愉快的工作和美好的生活 需要我们用一颗感恩的心来创造！ 一颗善于感恩的心 需要我们努力的工作和快乐的生活来滋润 ;对人感恩　对己克制 对事尽心　对物珍惜 ;感 恩;人才的划分;感恩领导; 　 感恩工作，给予你实现梦想的机会?? 　感恩客户，给予你利润和薪水?? 　感恩上司，给予你关心和培养?? 　感恩同事，给予你信任和支持?? 　感恩对手，给予你成长的压力?? 　感恩失败，给予你无价的财富??;?? 　懂得感恩的人最容易成功?? 　懂得感恩的人最受公司欢迎?? 　懂得感恩的人更善于团队作战?? 　懂得感恩的人最有激情?? 　懂得感恩的人最容易得到升职的机会?? ;　感恩，使你成为最能为公司赚钱的人?? 　感恩，使你成为上司眼中最具忠诚度的人?? 　感恩，使你成为最有责任心的人?? 　感恩，使你成为每天都全力以赴的人?? 　感恩，使你成为客户眼中最值得信赖的人?? 　感恩，使你成为同事最愿意帮助的人?? 感恩，使你成为拥有强大的人脉网络的人?? ;　感恩，才不会寻找自欺欺人的借口?? 　感恩，让工作不再只是谋生的手段?? 　感??，让你每天都开心快乐?? 　感恩，是平衡工作和生活的秘诀?? 　感恩，让你