激励和尊重培训讲义.pptxVIP

激励和尊重;管理者的困惑;我们的回答是 —激励！;一：什么是激励;什么时候需要激励？;二：激励的理论（一）马斯洛需求层次理论;;;●为员工创造舒适、安全、愉快的工作环境。 ●提供具有竞争力的薪水，以便员工可以舒适地供养自己和家庭。 ●为那些需要更多钱的员工提供多挣钱的机会。 如加班费或其他奖励。;●始终如一和公平地对待每名员工。 ●用安全条例和有关政策来保护员工。 ●采取额外的措施使员工不受暴力犯罪的伤害，雇用 保安人员。 ●定期沟通信息（绩效沟通）。;●给员工提供团队工作和与其他部门合作的机会。 ●创造机会，帮助员工发展社交和被团队成