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平安生产管理年度要求工作计划8篇 平安生产管理年度要求工作计划（8篇） 开头新一年的工作时，你写一份年度工作计划可以让自 己的工作目标有明确的方向，那么来制定一个平安生产年度 工作计划吧！下面是我为大家整理的关于平安生产管理年度 要求工作计划，希望对您有所帮助！ 平安生产管理年度要求工作计划（精选篇1） 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的 平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并 结合公司平安生产实际，特制定20__年平安生产工作计划, 将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行 “全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本 质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及 平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不 懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产方针和目标 平安生产方针： 以人为本平安第一预防为主 全员动手综合治理科学管理 改善环境持续进展 平安生产目标： 不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平 安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的 全面平安教 育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业 平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能 培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识 教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安 意识。 2、督促班组开好平安会；适时提供平安信息和平安指导 工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平 安管理工作。 3、加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知 识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法 规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员 的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力， 防止事故的发生。 4、专心组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的 文件精神，不断规范和强化平安生产宣传工作。 5、深入开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利 用好6月份的全国平安生产月活动，通过张贴平安生产标语、 平安专题板报、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工 作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守 法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识引导班组建立平 安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳 定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，执行进厂 前平安教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的 进行每周一次平安例会。避开因监管不到位造成平安事故。 平安生产管理年度要求工作计划（精选篇3） 为把省总公司路政、稽查、平安工作的决策部署、政策措 施落到实处，现拟定如下工作计划： （一）进一步落实平安生产主体责任专心贯彻落实厅、局 有关文件精神的规定和要求，与相关单位签订平安生产责任 书，中队与班、组等签订责任书，明确各自的职责，层层落 实各项平安生产责任制。完善平安生产工作责任签约制度和 激励约束机制，强化生产经营单位的主体责任。 （二）乐观开展平安生产宣传培训为加强高速公路平安管 理，营造良好的平安行车环境。全面增强中队队员的平安意 识，提高快速处理突发事件的能力。召开涉路施工平安管理 专题会，组织施工入场前平安施工培训。严格落实对中队队 员的平安培训，实行集中培训的方式，有效提高队员的事故 防范能力。做好“春运”、“迎国检”、全国“平安生产月”、 “十一”平安活动的组织工作。扩大平安生产宣传面，使平 安知识进社区、进学校、进企业、进乡镇，营造良好的平安 行车环境。 （三）不断提高施工平安监管水平，落实平安措施。督促 施工单位根据工程的特点组织制定平安施工措施，消除平安 事故隐患。交纳保证金，加强责任监管力度。加强路面施工 现场的巡查，狠抓施工现场平安管理，凡发现隐患的，准时 督促施工单位现场停工整改。 （四）准时排查隐患，乐观落实整改。由中队负责人牵头， 每月分别对、路面、服务区、公路大桥、涵洞进行平安检查， 对存 在平安隐患问题的，下发平安整改通知书，督促整改、验 证。 （五）乐观完善各类预案。针对恶劣天气的影响，对恶劣 天气和重、特大交通事故应急预案等应急预案进行修订和完 善。 （六）乐观实行措施，确保平安畅通。路政加强与辖段交 警部门的联系与协作，准时沟通，互通信息，增加巡逻密度。 同时协作交警对沿途行人，私自上、下客等违法违章行为进 行查处。乐观消除平安隐患，营造良好的行车环境。确保24 小时不间断巡查，准时清障，保障畅通，履行好自己的职责。 （七）快速修复平安设施，确保设备正常运转。加强对重 点路段隔离栅栏、防撞护栏的巡查，发现损坏的及影响行车 平安的坑