市场部的职能定位.docx

市场部是一个企业营销组织架构中的重要组成部分。负责提升公司形象并加深客户对我们的总体评价。 市场部——是公司的参谋机构 制订公司品牌策略、营销策略以及参与制订产品企划策略； 整理分析公司各业务部门的业务资料信息； 新产品、重大事件的策划； 市场部——是公司的公关机构 实施品牌规划和品牌的形象建设； 制定及实施广告计划、推广活动和公关活动； 完善、规范业务系统对外的各类文书； 建设公司各种资料的收集和整理； 合理进行广告媒体和供应商的挑选和管理； 代表公司对外发布需发布的信息； 参与公司网站建设，进行网络推广； 市场部——是公司的情报机构 跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统； 搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析； 进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据； 市场部经理 市场部经理 品牌主管 形象管理 活动策划 媒介公关 新闻编辑 新闻策划 品牌主管- 翻译工作； 上市集团的外部联系工作； 市场活动的策划与支持工作； 公司品牌推广宣传、广告策划、平面设计； - 媒介公关- 完善、规范业务系统对外的各类文书； 公司媒体资源的建设工作； 新闻的发布与管理工作； 媒体新闻的撰写与推广工作； 新媒体的开发与实施； 形象管理- 根据公司品牌策略、推广计划及其它设计要求，设计和制作相关作品； 配合公司的产品市场推广进行包装、海报、折页、画册、喷绘、广告等项目的平面形象设计； 印刷、设计类第三方以及物料的管理； 完成上级交代的其他工作。 活动策划- 市场活动的策划与组织； 市场部数据库的收集、整理、维护与建设； 总部企划部的沟通与维护； 公司展厅规划与建设； 新闻联络员体系的管理