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卫生院预算管理制度 医院预算是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的 预计。是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上 的具体反映。是医院财务活动的基本依据。 一、编制预算的原则 1.收支统管。医院所有收支全部纳入预算 管理，统筹兼顾。 2.对预算的安排就是资金的安排，要对各类资金统筹调度、合理安 排。 .积极稳妥。编制预算要坚持以收定支，量入为出，收支平衡, 略有结余，不搞赤字预算。一切收支数字的预测和计算都要科学、严 密、准确、真实。 .以法理财。收支预算是医院财务工作的重要基础，预算的编制过 程也是贯彻国家有关方针政策、法规制度，规范财务管理的过程。 .预算编制的要求、程序、方法。 二、编制医院财务预算的基本要求医院收支预算的编制是一项非 常严肃的工作，必须遵循一定的原则。编制预算是医院预算管理的基 础环节，为保证预算编制的科学、合理、必须先期做好各项准备工作。 .对上年预算执行情况进行全面分析研究，通过分析、研究，掌握 财务收支和业务规律及有关资料的变化情况，总结经验，汲取教训I, 预测预算年度的收支增减趋势，为编制年度预算奠定基础。 .核实基本数字。如在职和离退休职工人数、门急诊人次、床位编 制和实有病床数，计划年度政策性增支因素的标准或定额等。这是提 高预算编制质量的前提。 .正确测算各种因素对医院收支的影响。一是分析测算计划年度内 国家有关政策