滚动计划与预测应用的相关问题研究(行业资料).docVIP

滚动计划与预测应用的相关问题研究(行业资料).doc

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滚动计划与预测应用的相关问题研究(行业资料) 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“经济资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文11949字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:滚动计划与预测应用的相关问题研究 2 一、引言 2 二、滚动计划与预测的相关理论 3 (一)滚动计划与预测的基本概念 3 (二)滚动计划的编制流程 4 (三)滚动计划法的优点 5 (四)滚动计划与预测的作用 6 1.滚动预算对于企业长期战略目标的可行性的作用 7 2.滚动预算对于高效合理配置资源的作用 7 3.滚动预算对于提高风险控制能力的作用 8 4.滚动预算对于增强可控性的作用 8 (五)编制滚动预算的基本原则 8 1.稳定增长的原则 8 2.谨慎性原则 9 3.透明度的科学原理 9 三、柔性化理财系统滚动计划的运用 9 (一)企业理财系统柔性化的简介 9 1.柔性的内涵 9 2.企业柔性化的特征 9 3.企业柔性化的作用 10 (二)滚动计划与预测在企业理财系统方面的应用分析 11 1.材料采购的滚动预测 11 2.销售量(额)的滚动预测 12 (1)基本预测模型 12 (2)市场预测数据处理流程 13 (3)销售额的滚动预测表,如表1: 14 (4)柔性分析 14 四、有效编制滚动预算重点把握和处理的问题 15 (一)预算管理工作从基层展开,做好扎实稳固准备工作 15 (二)滚动预算实现硬性约束和部门执行自主的有机结合 15 (三)建立健全滚动预算全面控制机制 16 文2:商业企业中我国管理会计应用的相关问题研究 16 1. 现代商业企业实施战略管理会计的必要性 17 1.2市场经济及经济全球化需要战略管理会计 17 2. 影响我国管理会计运行的原因 17 2.1企业外部环境的影响 17 2.2内部环境的影响 17 3. 提高管理会计应用水平的措施和办法 18 3.3加快推进现代企业制度改革,创造良好的管理会计应用环境 19 3.4增强企业领导的管理会计意识,提高管理会计应用水平 19 3.5提高会计人员专业素质,是提高管理会计应用水平的基础 19 3.6建立适合我国现代商业企业管理需要的系统 19 3.7加快培养高质量的战略管理人才 20 参考文摘引言: 20 原创性声明(模板) 21 正文 滚动计划与预测应用的相关问题研究(行业资料) 文1:滚动计划与预测应用的相关问题研究 一、引言 近几年来,国内外企业受制于市场等环境不确定因素,年度预算难以做到具体、严谨、细致、准确,这样就造成年度预算对于企业业务经营的指导作用不大,企业的业务部门对预算的参与态度比较被动,原因在年度预算对其更多的是承担指标,企业的主要目的是通过博弈降低指标,减小压力,不会去把预算真正的做准确。国内外领先企业如:苹果公司和海尔企业在滚动预测方面实践证明,相对独立于年度预算,不与年度预算目标紧密挂钩的滚动预算能够对企业的经营业务提供较大支持,滚动计划与滚动预测是现代化管理的方法之一,能够考虑企业内外环境条件的变化,调整和修订未来计划,使长期中期和短期计划相互衔接,加大计划弹性,因此,如何在企业建立有用的滚动预测体系,针对滚动计划与预测应用的相关问题研究具有重要意义。 在实际进行研究过程中,通过以滚动计划与预测在理财系统柔性化中的应用为例,详细阐述了企业的滚动计划思想如何运用于企业理财柔性中,通过材料采购的滚动计划与销售量的滚动预测进行数据处理、分析,研究分析表明,滚动计划思想在柔化管理中的应用,会使企业理财系统更具有市场适应能力,提高企业计划工作的效率和质量,获得长久生命力。通过这一研究案例对于我国的企业在预测计划管理中应用而言,我们有必要认真对滚动计划法的基本思想作进一步的探讨和分析,如何提高对这一现代化管理方法有效性的认识,使预算管理更好的对经营工作进行指导,实现滚动计划与预测的完善应用具有深刻的现实价值与意义。 二、滚动计划与预测的相关理论 (一)滚动计划与预测的基本概念 滚动计划是一个动态和未来计划定期修改的方法,在每个调整方案编制时,保留了原来的计划,将计划按时间顺序向前滚动延长一个计划期,即向前滚动一次,按照制定的计划进行实施,不断滚动计划,经营目标,对企业目标的顺利完成具有非常重要的指导作用。 滚动预测,是一个总体稳定保持在一定时间内(如五个月中,

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