基于BIM的工程项目管理研究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

基于BIM的工程项目管理研究（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：基于BIM的工程项目管理研究 2 1BIM的概念与特点 2 2目前面临的需求与挑战 2 2.1远程协同管理问题 3 2.2实时信息的更新 3 2.3多层次的决策 3 3BIM技术在工程项目全寿命周期管理中的运用和效果 4 3.1在效果展示方面的运用 4 3.2在施工当中的运用 4 3.3在项目精度提升方面的运用 5 3.4在资源控制方面的运用 5 结束语 6 文2：基于BIM的工程项目进度管理研究 6 一、传统的进度控制方法及其存在的问题 6 二、工程项目进度管理现存问题 7 三、基于BIM的进度管理体系分析 8 四、基于BIM的项目进度控制分析 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 基于BIM的工程项目管理研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：基于BIM的工程项目管理研究 1BIM的概念与特点 BIM（BuildingInformationModeling），即建筑信息模型概念最早源于20世纪70年代，美国乔治亚理工学院（GeorgiaTechCollege）建筑与计算机专业的Dr.ChuckEastman所构想的建筑物计算机模拟系统（BuildingDescriptioystem）：“在建筑项目全生命周期中，将建筑对象的几何形体信息、结构受力信息、水电卫暖信息、材料设备信息等，整合在一个单独的建筑信息模型中，包括建造过程、施工进度、成本管理、运行维护等工程信息” MarcGoldman认为BIM技术是由完全和充足的信息构成以支撑生命周期管理，并由计算机应式程序直接解释的建筑或建筑工程模型，即对建筑环境基于数字技术的生命周期管理。美国BIM标准项目委员会将BIM定义为：一种对建筑及设施（facility）的物理、功能特性的电算化呈现，在项目生命周期内通过共享知识资源形成可持续化的决策基础。 以设计为例，随着建筑智能化、复杂化的趋势日益加深，对专业设计分工的要求也越来越精细化，每一个专业的设计工程师对建筑概念的理解通常会存在偏差，这就造成传统的二维设计很容易在不同专业之间形成冲突和碰撞，导致返工或变更，最终会造成成本增加、工期滞后的严重后果。而BIM的协同性和关联性则有效解决了这个问题，不同专业的设计工程师可以通过共享BIM模型里的数字信息，对自身的专业设计不断优化，既能避免设计错误，又能符合其他专业的设计要求。 2目前面临的需求与挑战 建筑信息模型（BIM）是一种大数据载体，其实质是基础数据的定义与交换，但我国工程建设在这一领域仍缺乏标准进行规范。因此随着BIM技术的不断发展和信息集成化的推进，目前工程项目管理对BIM应用提出的需求与挑战主要有以下几个方面。 2.1远程协同管理问题 受互联网流量以及网速的限制，目前还无法实现BIM实体模型通过互联网的实时传递功能以及交互操作模式，因此以4DBIM-GCPSU的网络结构主要采用的是C架构，这种构架可以充分满足用户以及承包单位对于施工项目的管理。但对于大型施工项目而言，这种C构架则无法充分满足，这是因为在大型施工项目中，用户、承包单位或者施工项目需要应对更多的施工方以及工程等，鉴于这些工程项目规模大，参与者相距较远甚至处于异地，导致基于互联网的多方参与协同管理成为BIM当前主要的需求之一。 2.2实时信息的更新 由于施工阶段是一个动态过程，导致施工项目管理极为复杂。同时施工的进度以及资源变更、成本预算和施工质量等大量信息需要及时更新，但信息的传送过程复杂、报表种类繁多导致信息更新速度慢，无法实现及时更新。因此如何利用4DBIM-GCPSU为项目管理人员提供更有效快速的信息管理模式，加快信息传送和提高信息的上报工作的效率，是急需解决的问题之一。 2.3多层次的决策 由于4DBIM-GCPU[3]构架可以为施工项目提供动态化、集成化和可视化的信息管理平台和工具，使用者可以是用户、工程承包方或者施工项目部门的管理者，通过该构架可以参与项目施工的各个环节，包括设计、工程分工等。如何满足不同的应用主体和参与者的需求，进一步完善和系统化施工项目管理功能，充分利用相关技术，保障决策的多层次化，积极提高BIM项目管理系统的实用性以及适用性。 3BIM技术在工程项目全寿命周期管理中的运用和效果 BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中有着突出的应用，其具体的应用效果比较显著，所以从四个方面进行系统的分析。 3.1在效果展示方面的运用 BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中的应用首先体现在效果展示方面。在工程项目的开展中，投标和竞标是