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工程项目第三方测量单位管理考核评分表 单位名称： 考核项目 考核内容及评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得分数 工 作 规 范 性 （25分） 1、项目部有明确的管理制度和检测制度，不符合要求每项扣2分；岗位职责分工明确，不符合要求每项扣1分。 4 2、项目负责人每月至少22天，主要管理人员每月至少25天，按月考勤，不满足要求的，每人次少于1天扣2分。 6 3、岗位人员未请假无故缺勤的，每人次扣1分；请假后未明确替岗人，并进行工作交接的，每人次扣1分。 3 4、节假日值班人员未按排班要求值班，及值班人请假未安排其他人员替换的，或替换不合格人员的每项扣4分。 4 5、测量资料管理混乱、台帐不及时更新、资料签字、盖章不全，每项次扣1分。 3 6、进场人员及仪器报审，未报审的或报审不合格的，每项次扣2分。 4 7、进场15日内编写可操作性强的施工测量方案，并按规定审查签批，未编制或不及时编制，审批手续不全的，每项扣3分。 3 8、施工测量方案未通过专家评审，或过程中未严格执行的，每项次扣3分。 3 工 作 业 绩 （25分） 1、点位按规范要求进行埋设，并进行日常巡查及维护，未按要求及时进行的，每点扣1分。 3 2、按半年度及时对控制网进行复测，上半年4～5月、下半年10～11月，未按要求提交成果报告的，一次扣4分。 4 3、半年度控