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工程项目第三方检测单位管理考核评分表 单位名称： 项目 评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得分数 工 作 规 范 （25分） 1、项目部有明确的管理制度和检测制度，不符合要求每项扣2分；岗位职责分工明确，不符合要求每项扣2分。 4 2、项目负责人每月至少22天，主要管理人员每月至少25天，按月考勤，不满足要求的，每人次少于1天扣1分。 5 3、岗位人员未请假无故缺勤的，每人次扣1分；请假后未明确替岗人，并进行工作交接的，每人次扣1分。 4 4、节假日值班人员未按排班要求值班，及值班人请假未安排其他人员替换的，或替换不合格人员的每项扣2分。 4 5、检测资料管理混乱、台帐不及时更新、资料签字、盖章不全，每项次扣1分。 4 6、进场人员及仪器报审，未报审的或报审不合格的，每项次扣1分。 4 工 作 业 绩 （25分） 1、按合同内容对各标段施工控制检测，未按要求及时进行的，每项扣1分。 4 2、见证取样检测时、未查验见证人员证书、未验证试样上的标识和封志，每项次扣2分 3 3、检测记录不规范、结论不准确，每项次扣1分。 4 4、发现弄虚作假送检试样、检测不合格试验未及时通知轨道公司，每项次扣2分 5 5、仪器操作规程、检测作业指导书未建立、落实，每项扣1分。 4 6、对施工单位的加急检测、监理单位、业主的复检要求不及时、准确，每项扣1分。