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工程项目第三方监测单位管理考核评分表 单位名称： 考核 项目 考核内容及评分标准 标准分数 扣减 分数 实得分数 工 作 规 范 性 （25分） 1、未建立健全监测管理工作各项规章制度，扣2分；未建立良好的办公室环境，扣1分。 2 2、项目部岗位分工不明确，扣2分；项目经理、技术负责人、监测管理人员一个月出勤在22天以上，少1天扣2分。 6 3、岗位人员未请假无故缺勤的，一人次扣1分，请假后未明确替岗人，未进行工作交接，一次扣1分。 3 4、节假日值班人员未按照排班要求值班，节假日值班人员请假项目部未安排其他人员替换，一次扣4分。 4 5、资料管理混乱、资料未及时更新，资料签字、盖章不全，一次扣1分。 3 6、监测仪器（包括全站仪、测斜仪、水准仪等）出厂、鉴定相关证件不全，未存档、备案，一项扣2分。 4 7、监测仪器精度、数量不满足日常工作需要、仪器未按要求进行鉴定，仪器超出有效期仍在继续使用，一次扣4分。 4 8、监测方案未履行专家评审手续，对专家意见未落实、或过程中未严格执行的，一次扣3分。 3 工 作 业 绩 （25分） 1、测点验收、初始值采集不及时，影响后期监测工作，一次扣1分。 3 2、未按时提交每周、每月监测汇总分析报告；报告内容空泛，没有针对性，数据处理不严谨，有明显错误数据，对监控中心指出的问题屡次不改，扣4分。