药品库存控制系统.pptxVIP

库存控制系统;相关概念;库存水平(IP) = 当前库存量＋已申请量;平均每月消耗量(AMC);缓冲库存的设置（BS);ABC 价值分析: 通常比例很小的药品（一般20％）却占总使用价值的很大比例（80％）。称作20－80规则。 例子：某一人群中财富的分配、一个药店全年出售的药物的价值、一个聚会上酒类的消耗;ABC价值分析;31 RMB;118,000 RMB;VEN分析：药物产品根据其治疗中的重要性被分作V（至关重要）、E（重要）、N（需要）。此种分类方式只基于治疗效果，而与经费预算无明显关系。;某一产品的缓冲库存设置要综合考虑需求变化程度、ABC价值分析、VEN分析和供应时间间隔。 需求变化幅度大、供应时间长、急救用品和价值较低的物品，其缓冲库存水平应当大。; 举例;药品供应时间间隔（RP）;从需要药品到药品入库的时间(LT);最大库存水平（MAXSL） ; 举例;最小库存水平（MINSL); 举例;每次药品申请的数量;;库存控制卡填写说明;季度初查看现有库存水平;药品名称;常规药品发放计划的申请;常规药品发放计划外的申请;库存控制系统的类型;;感谢您的观看！;内容总结