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- 2023-03-12 发布于重庆
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案例發表主講人:陳明志台灣愛普生科技公司人力資源部副理第一页,共二十七页。
目录背景介紹台灣愛普生科技核心競爭力主要業務經營理念與組織文化人力資源理念目標管理與人力資源理念的連結與績效管理制度的關連性目標管理推動程序目標管理的實施要點主要優缺點分析建議第二页,共二十七页。
目录訓練發展與人力資源策略的連結與績效管理制度的關連性訓練發展的參考做法優缺點分析建議人員應有的觀念組織的績效(殊途同歸,以終為始)訓練發展單位的績效人力資源角色的調整第三页,共二十七页。
1背景介紹 ※台灣愛普生科技 ※核心競爭力 ※主要業務 ※經營理念與組織文化 ※人力資源理念第四页,共二十七页。
台灣愛普生科技( )日本精工愛普生公司海外分支機構創始於民國七十一年(香港商業信電子貿易有限公司)成立於民國八十四年六月500大服務業排名50(商業週刊)53(天下雜誌)2001年年營業額120.76億新台幣員工生產力50.74百萬第五页,共二十七页。
核心競爭力與主要業務精密的機電技術 精密的生產技術數位影像系統的領導者 更省時間,空間,能源的電子零組件 國際採購業務 亞太研發設計中心第六页,共二十七页。
經營理念與組織文化經營理念 顧客至上 尊重個人 發揮集體力量 珍惜地球資源組織文化 尊重個人 團隊合作 積極進取 持續創新
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