门店员工规章制度5篇.docxVIP

　　门店员工都要遵守店里的管理制度，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户而制定的。下面小编给大家带来门店员工规章制度5篇，希望大家喜欢! 　　门店员工规章制度1 　　连锁门店的成功首先要具有规范的人员管理机制，从店长到店员，既职责分明，各司其职，工作井井有条，又需要像团队那样一起工作。 　　一、门店组织结构。 　　管理岗位可设店长、店长助理，店员可设导购员及收银员岗位。 　　1、店长 　　代表者——店长代表整个店铺的形象。店长是连锁公司管理门店的代理人，对外处理与主管部门、顾客等之间的关系;对内又是店员的代言人。 　　经营者——指挥店员高效运作，对店铺的经营的各项数据进行分析，在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润，并对各项工作作出正确决策。 　　管理者——控制和运用店铺的相关资源，管理店内营业活动并实现营业目标。 　　协调者——协调解决店铺出现的各种问题，使工作保持顺畅。 　　培训者——培训店员的各种技能，提升员工整体素质，激励店员不断为店铺创造效益。 　　2、导购员负责顾客接待、礼送，推荐门店商品，解答顾客疑问，整理维护商品，保持店面清洁等工作，是门店顾客服务的具体执行者。 　　3、收银员负责收银、现金管理、账目管理工作及顾客咨询等服务工作。 　　二、岗位着装识别 　　连锁门店人员着装是连锁店重要的识别标志之一，也是规范经营，展示品牌形象的重要手段，因此，连锁体系各级员工都