职业发展与职称晋升培训.pptxVIP

职业发展与职称晋升主讲:邓金龙手机：QQ：113774828第一页，共二十六页。职业发展通道高层一般人员董事长,总经理,副总经理,三总师高级工程师,教授级高工等,集团及总公司专家人才项目经理,副经理,项目总工等中层领导工程师,会计师,经济师等主管,一般人员员级,助理级,见习生专家,高级专家高层管理人员中中 级中层管理人员一般人员初 级初第二页，共二十六页。你是哪类人才？序号管理型专家型综合型服务型其他高？？？？？中？？？？？初？？？？？第三页，共二十六页。SWOT分析更好地了解、认识自己寻找职业发展新平台工作更快乐，生活更幸福成就自己的梦想Strength自身优势Weakness不足和弱点Opportunity发展机会Threat挑战与风险第四页，共二十六页。学历 专业:了解机械加工、模具设计与制造、金属材料的性能／价格等相关知识 技能:了解供应商开发，供应商管理流程;能使用英文进行书面沟通 冰山模型沟通协调能力强,有一定的说服能力.有团队合作精神（乐于分享信息，与他人共同合作）具有创新精神，能不断采用新的方法解决问题.工作质量高（能在规定的时间内高标准的完成工作） 能根据工作需要，不断更新知识.积极乐观，能自动自发主持续创新地完成工作第五页，共二十六页。20-35年35-40年20年以上10-20年高级40年以上5-10年中级。。。。2-5年打开企业门刚进入职业初期初级、入门级第六页，共二十六页。职称晋升与职业发展关系职称晋升有助于职业发展顺利实施，是职业发展的有效支撑，职称晋升与职业发展可同趋势向上发展；职称不同于职业发展有升有降，职称只升不降；高职称人员如同生姜、老中医，越老越受欢迎！能力素质人际交往能力影响力领导力沟通能力判断和决策能力计划和决策能力客服能力建立关系团队合作解决矛盾敏感性团队发展说服力应变能力影响能力评估反馈授权激励建立期望责任管理口头表达书面表达倾听战略思考创新能力解决问题的能力推断评估能力决策能力计划与组织准确性效率了解客户需求客户管理判断能力市场开拓能力第七页，共二十六页。公司职称主要系列划分工程系列财-经济系列政工系列第八页，共二十六页。职称系列范围划分工程系列：从事铁道、桥梁、隧道、站场、房建（含给排水、暖通）、通信、信号、电气化、电力、机械、物资、公路、市政等专业工作的工程技术人员和工程技术管理人员 专职从事安全质量检查、劳动保护、设备管理工作的人员 专职从事经营合同（计划）管理、企改规划管理的人员第九页，共二十六页。经济系列专职从事经营合同（计划）管理、企改规划管理的人员 可纳入经济专职从事办公室工作的人员 物资部门的材料管理人员从事多种经营管理工作的人员 第十页，共二十六页。政工系列专职从事党务工作、思想政治工作的人员（指企业党委（党组）的负责人，组织部、宣传部、办公室、研究室、等部门和纪委中直接从事党务工作和思想政治工作的专职人员，专职党总支、党支部书记，编制在行政序列的宣传（宣教）部门中直接从事思想政治工作的专职人员）；企业工会中专职从事思想政治工作的人员（指工会负责人，宣传、组织、研究、女工等部门中直接从事思想政治工作的专职人员）；企业共青团组织中专职从事思想政治工作的人员；企业信访、保卫（内保）、干部管理、离退休工作中专职从事思想政治工作的人员；企业中以主要精力直接从事思想政治工作的非专职人员 （含指挥部项目部办公室人员）第十一页，共二十六页。各系列职称等级工程系列高级高级工程师，教授级高级工程师中级工程师初级技术员，助工财-经系列高级高级会计师，高级经济师 中级会计师，经济师初级会计员，助会师，经济员，助经师政工系列高级高级政工师中级政工师初级政工员，助理政工师第十二页，共二十六页。工程系列各等级职称晋升条件统分学历，资历年限要求后取得学历，资历年限要求初级技术员专科毕业，一年见习满考核合格，可定职为技术员专科，本科毕业至少满1年且从事技术管理工作助工专科，任技术员满两年专科，技术工作满6年，任技术员满2年；专科，任技术员折合满3年（专科毕业至少满2年）；本科，技术工作满4年，任技术员满2年；本科，任技术员折合满2年（本科毕业至少满1年）本科，见习期满定职中级工程师专科，本科，任助理级满4年专科，技术工作满12年，任助工满2年；专科，折合助工满4年（专科毕业至少满2年）；本科，技术工作满8年，任助工满2年；本科，折合助工满4年（本科毕业至少满1年）；高级高级工程师本科，任工程师满5年专科，（破格）本科，折合工程师满5年教授级高工本科，任高级工程师满5年第十三页，共二十六页。财-经系列各等级职称晋升条件（以考代评）统分学历，资历年限要求后取得学历，资历年限要求初级会计员、经济员专科毕业，一年见习满考核合格，可定职为员级专科，本科毕业至少满1年且从事技术管理工作助