体育管理学课件-竞技体育管理 .pptVIP

第八章 竞技体育管理 知识点： 竞技体育管理系统的基本结构 竞技体育的宏观管理 运动队管理 第一节 竞技体育管理系统 一、竞技体育管理的概念 （一）竞技体育管理概念 指管理者遵循运动训练及客观规律和现代管理的基本原理，运用有效的手段和方法，对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调，以不断提高效率，实现训练目标的综合活动的过程。 （二）竞技体育管理系统模型 （三）竞技体育管理要素 人 财 物 信息 目标任务 运动项目（项目管理） 二、竞技体育的人员管理 （一）教练员管理 1、明确合格教练员的基本条件， 不断提高教练员素质 ☆牢固的政治思想素质 ☆合理的知识结构 ☆完善的能力结构 ☆良好的心理品质 2、科学选配教练员 （1）选配总的依据 （2）选配的具体要求 （3）教练员的考核与晋升 （二）运动员管理 1、运动员管理的基本措施 2、运动员的选配 3、运动员合理流动 4、运动员的工资待遇和奖励 5、退役运动员的管理 （三）领队管理 （四）其他人员管理 运动训练行政领导者 运动训练业务主管人员 文化教员和某些特殊需要人员 后勤服务人员 第二节 竞技体育的宏观管理 一、贯彻实施《奥运争光计划纲要》 （一）《纲要》的战略目标 基础实力目标 实力表现目标 体制与机制改革目标