第九章 物流成本管理.pptVIP

LOGO LOGO 第九章 物流成本管理 第1页，共33页。 Contents 第二节 企业物流成本计算 2 第一节 物流成本管理的意义 3 1 第三节 物流成本计算方法介绍 3 3 第2页，共33页。 二、物流成本的特点 2 一、物流成本管理 3 1 三、物流成本管理的意义 3 3 第一节 物流成本管理的意义 四、物流成本管理分类 3 4 第3页，共33页。 一、物流成本概念 物流成本：是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 物流成本由三部分构成： 伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用； 完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用； 对上述活动进行综合管理所发生的费用。 第4页，共33页。 1. 物流费用之全貌难以显现 显性成本 ：支付运费、保管费 等 隐性成本 ：缺货损失、库存积压、库存占用资金、市场风险等 二、物流成本的特点 第5页，共33页。 泰坦尼克号的厄运 第6页，共33页。 2.效益背反现象 物流成本与服务水平的效益背反 物流各功能活动的效益背反 效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。 例如：包装问题，在产品销售市场和销售价格皆不变的前提下，假定其他成本因素也不变，包装越省，利润则越高。 但是，简省的包装降低了产品的防护效果，就会造成储存、装卸、运输功能要素的工作劣化和效益大减，显然，包装活动的效益是以其他的损失为代价的。 二、物流成本的特点 第7页，共33页。 3.物流部门难以控制全部物流成本 在物流成本中，有不少是物流部门不能控制的。 例如保管费用中包括了由于过多进货或过多生产而造成积压的库存费用，以及紧急运输等另外发货的费用。 二、物流成本的特点 第8页，共33页。 三、物流成本管理的意义 通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 降低消耗，提高产出 第9页，共33页。 三、物流成本管理的意义 降低物流成本与提高经济效益的关系 从微观角度观察。（单个企业） 1、扩大企业赢利空间（第三利润源） 2、增加企业竞争优势 从宏观角度观察。（行业） 1、区域经济竞争力提高 2、有利于平抑物价 3、同等资源创造更多的财富 第10页，共33页。 四、物流成本管理分类 1.微观物流成本管理 2.宏观物流成本管理 成本管理 第11页，共33页。 物流成本计算 物流成本分析 物流预算编制 物流预算管理 物流成本预算是根据预计的物流量，按照一定的科目分类而设定作为物流成本的计划发生额，是物流成本控制的目标。 物流成本管理工作 物流预算管理就是通过编制成本预算来控制物流活动 第12页，共33页。 二、企业物流成本数据的获取方法 2 一、企业物流成本计算的目的 3 1 三、企业物流成本的核算表 3 3 第二节 企业物流成本的计算 第13页，共33页。 1.物流本计算概述 物流成本管理的前提是物流成本计算，只有弄清物流成本的大小，才能实施物流成本分析，编制物流成本预算，控制物流成本支出。 主要困难有：除对外支付的物流费用外，发生的物流费用很难在企业财务报表中直接体现，需要按照一定的要求进行剥离，而如何准确剥离存在着困难。 一、物流成本计算的目的 第14页，共33页。 2.物流成本计算的目的 （1）揭示物流成本大小，提高企业内部对物流的重视程度。（创造环境） （2）发现物流活动中存在的问题。 （3）对物流活动进行计划、控制和业绩评价（通过计划与实际的差异分析） （4）协调其他部门，合理化物流活动。（建立与生产、销售的关联） 一、物流成本计算的目的 第15页，共33页。 企业统计物流费用的口径不一样，往往缺乏可比性。在分析物流成本的时候，首先应该明确成本计算所含盖的范围。计算范围的确定取决于成本计算的目的。 数据来自财务部门，一般是支付形态分类的成本统计。 对外支付的运费和保管费直接作为物流成本全额统计。 与其他部门发生费用混合的物流费用需剥离后统计（人工费、材料费、物业费、管理费） 二、物流成本基础数据的取得方法 第16页，共33页。 三、物流成本核算表 1.物流成本核算定义 物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本