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员工绩效考核评分表
姓 名考核负责人
考核工程
工作内容
岗 位 办公室部门主管
考核期限 自 年 月 日至 年 月 日
应得 主管 经理
考核内容 分 评分 评分
治理公司的一般行政事务,为领导效劳 5
公司员工的一般治理、为员工效劳 5
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书 10
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标 5
对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评 6
估
协助经理室做出公司的开展方针和开展目标具 10
体规划
对工程工程的施工治理进行监督、检查、协调 5
协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工 4
作
完成领导交办的其他工作具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
完成领导交办的其他工作
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
职业素养
工作勤奋、任劳任怨、尽力完成任务
3
具有相应的专业技能,能够完本钱身职责
3
工作有能力、对事推断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
□ 对客户热情礼貌
3
□ 对工作主动、积极、进取
3
效劳意识
□ 对本职工作尽职尽责
3
□ 对同事态度诚恳热情
3
□ 积极配合其他部门员工工作
3
团体精神
□ 内部员工之间互相配合
3
□ 顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□ 遵守公司各种规章制度
4
□ 遵守有关法律、法规
4
考核总分
员工绩效考核评分表
姓 名考核负责人
岗 位
考核期限
办公室文员
自 年 月 日至 年 月 日
考核工程
工作内容
应得 主管 经理
考核内容 分 评分 评分
各类文件资料的编集、整理,建档和治理; 10
企业文案资料打印、治理; 8
来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、 10
接转 等,文件资料的收发、传递、登记
公司员工的人事档案、证件搜集、治理、存档 6
公司召开各项会议的记录;临时性任务处理 8
对购物品的登记,领用手续的办理 5
治理公司的印签、证照、按规定使用 7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核 6
抽查
做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
职业素养
工作勤奋、任劳任怨尽力完成任务
3
具有相应的专业技能,能够完本钱身专业职责
3
工作有能力、对事推断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
□ 对客户热情礼貌
3
□ 对工作主动、积极、进取
3
效劳意识
□ 对本职工作尽职尽责
3
□ 对同事态度诚恳热情
3
□ 积极配合其他部门员工工作
3
团体精神
□ 内部员工之间互相配合
3
□ 顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□ 遵守公司各种规章制度
4
□ 遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名考核负责人
岗 位
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核工程
工作内容
应得 主管 经理
考核内容 分 评分 评分
办理工程建设手续、承接各类检查、协调
10
外部关系
对工程工程部进行指导、审核工程部工程
8
完成量和付款方案
对工程部的各项施工活动进行全面的监
10
督、检查
协助经理室做好企业的财务规划,资金使
7
用规划
协助经理室做出企业的开展方针和开展目
7
标具体规划
检查落实工程部施工执行情况 5
检查落实工程部平安文明施工执行情况 7
工程部施工治理绩效考核评估; 6
行使其它经理特别授予的权限。5
行使其它经理特别授予的权限。
5
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
职业素养
工作勤奋、任劳任怨尽力完成任务
3
具有相应的专业技能,能够完本钱身专业
3
职责
工作有能力、对事推断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
□ 对客户热情礼貌
3
□ 对工作主动、积极、进取
3
效劳意识
□ 对本职工作尽职尽责
3
□ 对同事态度诚恳热情
3
□ 积极配合其他部门员工工作
3
团体精神
□ 内部员工之间互相配合
3
□ 顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□ 遵守公司各种规章制度
4
□ 遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
姓 名考核负责人
岗 位
考核期限
技术负责人
自 年 月 日至 年 月 日
考核工程
工作内容
应得 主管 经理
考核内容 分 评分 评分
对公司的施工技术负责 10
组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》 8
组织实施对工程工程的施工进行监督、检查 10
审批各项《技术方案》和工程建设资料 5
做好工程工程必要的配套设计 8
参与对工程施工治理绩效的考核评估 5
主管工程质量、负责工程质量、 合治理平安 7
审核施工单位完成工程量和劳务付款方案 7
行使其它经理特别授予的权限具有责任心、工作积极主动、
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