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中国企业的品牌建设 一、品牌与品牌资本 品牌实质上追求的是消费者对企业产品质量、价值、文化等等的心理认同， 是对某种特定商品的消费忠诚及这种忠诚的持续性。一个形象良好的品牌总能为企业带来超高价值的回报，也是企业在市场竞争中攻城略地的绝妙武器。家乐氏曾经做过的蒙眼试验：受试者对早餐麦片的认同度为 47%，而冠上品牌再做同样的测试，对同一种产品认同度却提高到59%。这说明，随着经济技术的发展，人们已很难单凭实体属性判断产品的伪劣，而品牌却能够在消费者作区别的过程中起到关键作用。 中国的市场经历了三个阶段:第一个阶段是产品价格竞争，第二个阶段是产品质量的竞争，而第三个阶段就是品牌的竞争。在不久前发布的 2006 年度中国 最有价值品牌报告中，海尔以 749 亿的品牌价值再次名列中国最有价值品牌榜首。海尔这些年的高速发展，主要在于企业拥有了品牌这种最有价值的资本，并且以品牌资本为核心，通过兼并、联合、租赁、入股等形式实施資本运营，从而形成强大的以品牌为核心的资本扩张力，出现大企业集团化经营的结果。与此形成对比的是，目前大多数国内企业仍以价格战作为主要的竞争手段，基本上是以牺牲利润为代价来占领市场。 二、中国企业品牌竞争力不强 据对我国 35 个大中城市百家商场进行的调查显示：力士、夏士莲、舒肤佳、花王等品牌占据了日化市场 77%的比重。在洗衣粉市场中，奥妙、碧浪、汰渍等几种品牌占到 66%，而过去人们喜欢的活力 28 只占到 5%，洗发液中飘柔、潘婷、力士、海飞丝占据了半壁江山。在胶卷市场上，虽然前三名品牌中，有国内品牌乐凯，但从市场份额看，国外品牌占有率达 79.5%，国内品牌占有率仅为6.2%。有关调查表明，摄像机的 99%、传真机的 98%、移动电话的 80%、大中型计算机的 75%、电子元件的 70%、洗涤化妆品的 50%、碳酸饮料的 80%的市场份额都被洋品牌占领。在我国消费品市场中，国产品牌的市场竞争力很弱。 2004 年，世界品牌实验室公布的世界最具影响力的 100 个品牌中，我国内 地仅有“海尔”一家入围，且名次比较靠后。在美国商业周刊杂志公布的 2005 年全球最有价值的 100 个品牌中，美国就占了 58 个，德国 9 个，法国 7 个;整个亚洲只有 8 个，其中日本占了 6 个，韩国 2 个，而我国 1 个也没有。 三、确立和完善中国企业的品牌战略 我国企业自主品牌发展的原因是多方面的，如品牌意识不强、技术创新力度不够、产品质量问题明显等等，加强中国企业品牌建设需从以下几方面入手。 1.充分认识品牌战略对于企业发展的重要性