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高级经济师之工商管理完整题库
第一部分 单选题(200题)
1、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法【答案】:B
2、企业的自有资金不包括( )。A.国家资金B.银行信贷资金C.其他企业资金D.职工和社会个人资金【答案】:B
3、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明( )。A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】:C
4、人力资源规划制定的步骤不包括( )。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核【答案】:D
5、( )是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】:D
6、近代企业制度的典型形式为( )。A.合伙企业B.公司C.业主制企业D.家庭手工业【答案】:A
7、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】:B
8、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】:D
9、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。A.连续性和比例性B.时效性和比例性C.连续性和节奏性D.时效性和连续性【答案】:C
10、SWOT分析法中的S和T是指( )。A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁【答案】:C
11、关于生产运营战略分析的说法,错误的是( )。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:A
12、关于组织职能的说法,正确的是( )。A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多【答案】:B
13、下列关于专家会议法的说法,错误的是( )。A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加【答案】:B
14、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】:D
15、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】:D
16、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】:D
17、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的( )进行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名【答案】:D
18、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是( )。A.合同成立的标志B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限C.合同生效的标志D.行使合同解除权的时间界限【答案】:B
19、战略控制的首要步骤是( )。A.采取纠偏措施B.衡量实际绩效C.审查结果D.制定绩效标准【答案】:D
20、能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中( )的优点。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】:C
21、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最
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