交通运输工程学.pptVIP

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  启动阶段 启动过程 计划过程 控制过程 实施过程 结束过程 计划阶段 启动过程 计划过程 控制过程 实施过程 结束过程 结束阶段 启动过程 计划过程 控制过程 实施过程 结束过程 实施阶段 启动过程 计划过程 控制过程 实施过程 结束过程 ? 交通运输生产组织的内容与程序（一） 第六十一页，共一百三十页。 ①市场分析 货源调查 运量预测 运输量计划 ②营运分析 设备能力 营运效率 收入预测 企业外部环境——市场 企业资源（人财物） 价格预测 ④收益分析 成本预测 ③成本分析 ⑤运输生产计划 收益计划 资金计划 ⑦运输方案 （作业计划） ⑥市场销售 仍需要进行营运分析、成本分析、收益分析 ⑧实施运输方案 企业调度部门 交通管理机构 ⑨效果评价 运力计划 装卸计划 效率计划 运输优化技术 ⑩反馈 ⑩反馈 ⑩反馈 ⑩反馈 装载量 交通运输生产组织的内容与程序（二） 第六十二页，共一百三十页。 1、运输生产过程及相关术语的含义 ②重载运输 装/ 卸货地A 装卸货地 B 载 空 ⑤重载运输 ③空载运输 ① 停车场 K ④重载运输 装/ 卸货地 D 装卸货地 C 第二章运输生产过程管理 第一节运输生产过程概述 第六十三页，共一百三十页。 2、运输生产过程的构成 运输生产准备过程 基本运输生产过程 辅助运输生产过程 运输生产服务过程 运输工具运行组织 由运输企业与相关港站共同完成 运输业务组织 既可由运输企业自身完成，也可由运输承运商与运输企业共同完成 准备阶段 生产阶段 结束阶段 第六十四页，共一百三十页。 （一）运输生产的特点 政府管制与扶持 运输产品具有特殊性 三、运输生产的特点、功能与要求 1. 运输产品的同一性 2. 运输产品的多维性 3. 运输产品通常计算单位是一复合计量单位 4 ．产销计算单位的不一致性 5 ．产品质量具有特殊性 6 ．产品无法存储、调拨性 第六十五页，共一百三十页。 运输生产过程的特殊性 1. 运输生产的连续性、 广阔性与网络性 2. 运输生产的稳定性差而动态性强 3. 运输生产的规模化特性 4 ．劳动对象的不可控制性 5 ．生产在销售之后 第六十六页，共一百三十页。 经济功能 空间效用、时间效用、品种效用、批量效用、信息效用、风险效用、信用效用 社会公益功能 宏观调控功能 国防功能 （二）运输生产的功能 第六十七页，共一百三十页。 运输系统货运生产组织 港站系统货运生产组织 运输工具系统货运生产组织 港站 港站 港站 运输企业 运输企业 同疏运系统协调 作业区间作业协调 与运输工具间协调 装卸泊位工作协调 泊位与运输工具作业协调 运输工具运行组织协调 同货运业务部门协调 同机务等部门协调 各作业环节间的协调 总体协调 部门协调 局部协调 平行、连续 、 协调、平衡 （三）运输生产的基本要求 第六十八页，共一百三十页。 第二节各种运输方式生产过程比较 对比项目 铁路运输 水路运输 公路运输 航空运输 网运一体化 是 否 否 否 计划运输与集中调度 是 否 否 是 运输准时性 好 差 差 好 运输的基本输送单元 列车 船舶 汽车 飞机 门到门运输 差 差 好 差 第六十九页，共一百三十页。 第三节承运型与场站型企业生产过程比较 承运人：“线”、“空间”管理的特点，而且需要与沿线有关的场站经营人的配合才能完成生产过程（但公路整车运输则无需与场站的协作） 场站经营人：具有“点”管理的特点，其服务对象既包括承运人也包括货主等其它方，此外，其生产往往还需要考虑社会效益，即社会效益与微观效益的结合。 第七十页，共一百三十页。 装车站 办理中转作业的技术站 卸车站 空车列 重车列 技术作业 到达 货运与商务作业（整车货程序） 解体 送车 取车 编组 出发 装 车 重车列 空车列 技术作业 到达 送车 取车 编组 出发 卸 车 有调中转作业 到达 解体 集结 编组 出发 无调中 转作业 到达 出发 列车运行 列车运行 列车运行 列车运行 列车运行 列车运行 提计划 批计划 制单托运 受理 托运 货物进