天津天一宏拓通信器材销售有限公司薪酬管理问题.pdfVIP

沈阳工学院毕业论文 绪 论 现如今在这个经济全球一体化的社会，人才是一个企业的根本。随着 21 世纪全球 经济的快速发展，中国经济在最近几十年也有了显著的改善。近年来，我国经济发展非 常迅速。如何提升自己的实力，为中国经济发展提供更大的推动力量十分关键。各个 业所进行的薪酬管理尤为关键。企业只有不断对该体系进行改进才能留住、吸引大部分 的人才，奠定公司发展的稳定性。企业薪酬管理理论不是一成不变的，它可以随着管理 实践的不断改变而改变。当前形式变化较快，因此企业所采取的人力资源管理的各项方 针也应该不断改进，使得企业在新的形势下能够更加顺畅地发展，不断将主要的发展战 [1] 略进行改进 。企业战略要放在第一位，薪酬体系的设计和管理是人力资源管理的一个 重要方面。本篇文章首先对于天一宏拓通讯器材有限公司目前在薪酬管理方面的发展现 状进行总结，针对具体的发展阻碍制定消除阻碍的措施，最终能够使得该公司薪酬管理 体系更为完善，管理成本得到合理控制，企业真正的竞争实力得到提高。 主要介绍本文选题背景和研究意义，对天一宏拓通讯器材销售有限公司进行了简单 介绍，介绍本篇文章在研究过程当中所采用的方式，主要有理论实际结合法，主要过程 为，通过对大量相关理论文献的研究，从更多角度进行科学研究和预测；文献检索法， 查阅了薪酬管理相关的文献与书籍，如激励理论、公平理论、强化理论、需要层次理论 等，并对相关的知识与理论进行了总结，为后续的分析与研究提供理论依据；另外，还 采用了对比研究法，首先主要理论基础为较为著名的公平理论，对于该公司目前所使用 的薪酬标准进行分析，对目前公司各个岗位所适合的人才进行分析，以现行薪酬管理制 度为研究起点，灵活运用对比，最终确定天一宏拓通讯器材销售有限公司的薪酬战略和 工资水平。分析天一宏拓通讯器材销售有限公司在对于公司薪酬进行管理过程中所存在 的各类问题，并具体提出改进的具体措施。最后，本文对以上所述的内容进行总结概括， 得出结论与展望。 1 沈阳工学院毕业论文 1 薪酬管理理论概述 1.1 国内外相关研究概述 本文主要选取了美、日、德三国在薪酬管理方面的相关文献进行研究，这主要是因 为这些国家属于世界发达国家，因此企业进行薪酬管理的时间较早，因此积累的经验更 多，目前相关体系已经发展完善，所以研读这些国家的文献有巨大的参考作用。就美国 而言，在很早之间就已经意识到薪酬激励的推动作用，也在该方面进行了较大的改进与 创新，为企业带来巨大的经济效益和可持续发展的动力。Michael Armstrong 和 Duncan Brown 提到制定和实施有效的绩效奖励策略需要涵盖多个方面，包括财务和非 财务奖励、工作评估、薪资结构、对特定员工群体的奖励和道德考量。通过有效的薪酬 [2] 管理制度可以更好地改善企业、工作团队和个人绩效的所有基本方面 。受东方传统儒 家文化的影响，日本形成了独特的企业与员工的“忠诚”关系。日本企业大部分遵循终 身雇佣制，实施合理的用工制度。员工为公司工作时，工资与为公司工作的时间长短成 正比，其薪酬制度也叫年薪制，日本企业还推出了岗位职能工资制，根据员工的岗位和 职能划分工资等级，这不但防止员工会在年薪制的作用下对于工作的热情削减，而且员 工在该过程当中积累更多的工作经验。目前德国在薪酬管理体系上有较大的发展，该国 所形成的体系已经十分完备，员工在工作当中有更大的满足感。德国目前各个企业对于 工资具体数量的确定主要是通过与员工协商的方式，因此，员工与企业都对薪资标准较 为满意，当然协商过程符合法律，也正式签订了劳动关系合同。 就国内在薪资制度方面的研究来看，主要有三大类研究类别，一些学者是以激励理 论、需求理论、公平理论等理论的基础上来讨论薪酬制度，王占武在薪酬的研究中把公 平放在首位，获得了激励员工的有效途径，如绩效考核时要体现公平合理原则，增加管 理者对公平原则的重视。有些学者从企业发展战略的角度对薪酬管理进行探究，认为两 者之间存在着依