swot怎么写分析和总结.docx

PAGE PAGE 10 swot 怎么写 swot 分析该怎样写 SWOT 分析法经常被用于制定集团进展战略和分析竞争对手状况， 写法如下。 1、分析环境因素 运用各种调查讨论方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部力量因素。外部环境因素包括机会因素和威逼因素，它们是外部环境对公司的进展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素。 2、构造 SWOT 矩阵 将调查得出的各种因素依据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造 SWOT 矩阵。在此过程中，将那些对公司进展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先陈列出来， 而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素陈列在后面。 3、制定行动方案 在完成环境因素分析和 SWOT 矩阵的构造后， 便可以制定出相应的行动方案。制定方案的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威逼因素；考虑过去，立足当前，着眼将来。 运用系统分析的综合分析方法，得出一系列公司将来进展的可选择对策。 扩展材料 SWOT 分析特点 SWOT 分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即依据企业本身的条件在既定内进行分析。 SWOT 分析有其构成的基础。 闻名的竞争战略专家迈克尔.波特提 出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而力量学派管理学家则运用价值链解构企业的价值制造过程，注意对公司的资源和力量的分析。 SWOT 分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即 20 世纪 80 年月中期管理学界权威们所关注的讨论取向），与以力量学派为代表的产业竞争环境的外部分析（即更晚期战略讨论所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，构成了本人结构化的平衡系统分析体系。 参考材料来源：百度百科-SWOT 分析法。 市场营销中的SWOT 分析怎样写 S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities) 是机会、T (threats)是威逼。根据企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的” （即环境的机会和威逼）之间的有机组合。 所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析， 就是将与讨论对象亲密相关的各种次要内部优势、劣势和外部的机会 和威逼等。 通过调查列举出来，并依照矩阵形式陈列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互婚配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论， 而结论通常带有肯定的决策性。 扩展材料： 特点： SWOT 分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即依据企业本身的条件在既定内进行分析。SWOT 分析有其构成的基础。 闻名的竞争战略专家迈克尔 .波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而力量学派管理学家则运用价值链解构企业的价值制造过程，注意对公司的资源和力量的分析。 SWOT 分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析，与以力量学派为代表的产业竞争环境的外部分析（即更晚期战略讨论所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔. 波特为代表）结合起来，构成了本人结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较，SWOT 分析从一开头就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上， SWOT 分析法表现为构造SWOT 结构矩阵，并对矩阵的不同区域给予了不同分析意义。 其次内容上，SWOT 分析法的次要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。 参考材料来源：搜狗百科——swot 分析 个人SWOT 分析法怎样写 进行SWOT 分析时，次要有以下几个方面的内容： 1、分析环境因素 运用各种调查讨论方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外 部环境因素和内部力量因素。 外部环境因素包括机会因素和威逼因素，它们是外部环境对公司的进展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其进展中本身存在的乐观和消极因素，属客观因素。 2、构造SWOT 矩阵 将调查得出的各种因素依据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造 SWOT 矩阵。在此过程中，将那些对公司进展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先陈列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素陈列在后面。 3、制定行动方案 在完成环境因素分析和SWOT 矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动方案。制定方案的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素， 利用机会因素，化解威逼因素；考虑过去，立足当前，着眼将来