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物业管理规范-租金分解:公司规避涉税风险有效途径--第1页
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业
按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、
养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。物权法
规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者
进行管理。 狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进
行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩
序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业
主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过
程。下面一起看下为大家整理的精选物业管理文章。
租金分解—公司规避涉税风险的有效途径
A公司系中外合资企业,主营房地产开发业务。现A公司决定将其经
营的B中心商场的地下一、二层以租赁方式开办东方家具广场,即将B
中心地下一、二层约18000平方米的经营面积出租给60户生产家具的客
户(以下简称租户),并分别与租户签订各自独立的租赁协议,以确定每
年固定的租金收入。
为保证及时、足额收取租金,及能通过租户的营业额对其偿付能力进
行判断,A公司拟采取统一代收货款,将扣除租金后的代收货款返还给租
户。上述租金收入中包含A公司提供场地应收的场地租赁费、B物业公司
提供物业管理所收取的物业管理费。(B物业公司为A公司提供包括地下
一、二层在内的全部商场的物业管理服务,A公司全额支付B物业公司相
应的物业管理费用,故A公司向租户收取的物业管理费不再转付给B物业
公司。)C公司因参与东方家具广场的管理方案的制订、高层管理人员的派
驻,按有关协议约定,A公司需向C公司支付相关的品牌及管理费。按照
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物业管理规范-租金分解:公司规避涉税风险有效途径--第1页
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与C公司的合同约定,A公司拟打出东方家具广场的广告宣传牌,进行
形象宣传和商业推广活动。
现存的经营风险及涉税风险
根据《公司法》的有关规定,房地产开发公司出租场地是正常经营,
但A公司经营家具广场就超出了其现有的经营范围。需要在营业执照上增
项,如此一来。就意味着A公司是在自营家具广场。
根据现行税法规定,A公司的租赁行为。主要涉及到营业税、城市房
产税,印花税、外商投资企业和外国企业所得税及个人所得税;但从税法的
角度看,由于A公司签订的合同与实际经营不吻,容易造成自营与租赁经
营的争议。进而会产生适用税种的差异。这就会给A公司带来较大的税负
差异。
风险一
A公司与C公司签订的合同
A公司与C公司签订的协议,容易使人理解为c公司提供给A公司品
牌及家具市场的管理经验,并派遣高级管理者前往A公司开办的家具广场
协助A公司付诸实施,C公司依约向A公司收取品牌及管理费。这样A
公司在账务处理上必然体现支付品牌使用费等类似的支出,加之A公司
对经营家具广场业务采取了统一收款的结算方式(为了保证租户能将通过
东方家具广场销售的家具收入全额在B中心商场的统一结算柜台进行结
算,A公司拟自招工作人员,负责各租户的家具买卖) ,从而证明其经济行
为是一种自营行为。而非所谓的租赁行为。
若以此类推。可得出结论。即A公司目前收取的全部租金收入相当于
本环节经销家具所取得的增值收入。依增值税税法的有关规定。A公司应
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物业管理规范-租金分解:公司规避涉税风险有效途径--第3页
就租金部分按17%的增值税税率计算缴纳增值税。
风险二
A公司与租户签订的合同
A公司与各租户签订的所谓租赁合同,即便主管税务机关等部门
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