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小区住宅楼工程监理工作制度--第1页 物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业 按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、 养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物 业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅 楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和 公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企 业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文 章。 小区住宅楼工程监理工作制度 为了做好各项监理工作，项目监理部应建立相应的工作规章制度，具 体内容如下： 1、设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸之后，必须在工程开工前会同 施工单位及业主复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的错误、遗漏。 2、技术交底制度 监理工程师要督促并协助业主及时组织设计单位向施工单位进行施 工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施) ， 并根据讨论决定的事项做出书面的纪要交给设计、施工单位执行。 3、开工报告审批制度 单位工程的主要施工准备工作完成后，施工单位可提出《单位工程开 工申请报告》【表A1】，经监理工程师现场落实后，一般工程即可由专业 监理工程师审批，并报项目监理部。对重大工程及有争议的工程报项目监 理部和总监理工程师审批，并报业主。 1 小区住宅楼工程监理工作制度--第1页 小区住宅楼工程监理工作制度--第2页 4、材料、构配件检验及复检制度 分部工程施工前，监理人员应审阅《材料、设备进场使用报验单》【表 32】及进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写监理意 见。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，施工单位 认真组织复查，不准使用不合格的材料。 5、设计变更制度 如因设计图遗漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变 更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘经业主同意后进行变更设计， 设计完成后，由设计人员填写变更设计通知单，交业主转发项目监理部， 项目监理部审核无误后签发《设计变更指令》。 6、隐蔽工程检查制度 分项、分部工程隐蔽之前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》 进行自检，并将评定资料报送监理工程师。施工单位应将需要检查的隐蔽 工程在隐蔽前24小时提出计划并报送监理工程师，监理工程师应及时制 定计划。通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施 工、设计单位共同检查签认。 7、工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检 查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量缺陷部位、 问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成的隐患问 题应由总监理工程师正式签发《监理工程师通知单》【表C2】或《监理工 程师联系单》【表C3】通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改， 纠正缺陷并经监理工程师复验、签认。如所发现问题已构成工程事故时， 2 小区住宅楼工程监理工作制度--第2页 小区住宅楼工程监理工作制度--第3页 应按规定程序办理。 (1)如检查结果不合格，或检查出所填内容与实际不符，监理工程师有 权不予签认，并将意见记录在案，待改正重验合格才能签认，方可继续下 道工序施工。 (2)特殊设计或与原设计图纸有较大变更的隐蔽工程，在通知施工单位 的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。 (3)隐蔽工程检查合格后，如经长期停工，在复工前应重新组