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小区住宅楼模板施工质量控制--第1页 物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业 按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、 养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物 业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅 楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和 公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企 业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文 章。 小区住宅楼模板施工质量控制 为确保支模架施工顺利进行，由项目经理负责支模架搭设施工过程的 全面协调管理工作，确定每周开一次以上的各部门主管、现场分管工长、 班组长联系会议，了解施工生产情况，掌握生产动态，解决施工生产存在 的问题，理顺各部门间的相互关系，统一认识，促进生产。同时，明确技 术部门和质量部门为重点配合部门，应派专人深入施工现场，积极配合施 工技术员，解决技术、施工、质量等方面的相关问题。 在支模架搭设施工阶段，认真加强施工技术管理和质量管理，增强职 工质量意识，教育树立百年大计，质量第一的思想。施工部门负责人必 须每天上班前召集施工员、班组长会，布置当天工作任务，下班后调查工 作实施难点，及时解决。每天检查进度计划实施情况，加快进度，缩短工 期，合理组织各班组人员进行流水施工，抓晴天，抢雨后，促使工程进度 的完成。 （一）技术保证措施 1、认真做好施工方案和施工验收规范的二次交底制度即项目技术负 1 小区住宅楼模板施工质量控制--第1页 小区住宅楼模板施工质量控制--第2页 责人向全体施工技术员进行技术交底和施工技术员向施工班组进行施工 技术交底。 2、认真阅读施工图和相关施工规范要求，领会设计意图。严格按设 计和施工验收规范进行施工。在施工管理中，施工管理人员应高标准、严 要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题、及时整改。 3、加强工艺纪律，严格操作规程，严格自检、互检和专职检查。杜 绝不合格工序的产生或流入下一道工序。加强工序质量控制，以人的工作 质量确保工序质量。以工序质量确保工程质量，以保证质量目标的最终实 现。 4、执行质量奖罚制度，层层落实责任，处处把关，质量做得好，应 给予一定的奖励，以提高施工班组的积极性，对于质量意识差，工作不负 责的班组应给予经济处罚，以严格的质量管理制度来保证工程质量。 5、加强材料管理，保证材料质量所有进行材料必须挂牌分类堆放。 严格执行材料的抽样检测制度，不抽测的材料或不合格材料，禁止用于工 程中。 6、项目工程部质量部门人员每天检查工程的质量、执行施工组织设 计以及执行公司质量体系程序文件情况，并作好施工记录。 7、支撑体系必须严格按方案进行搭设，并由项目技术负责人组织相 关部门对支撑体系和模板系统进行专项验收。模板施工时，必须保证主、 次梁位置正确，夹具和支撑牢固，主、次梁必须拉通线校正。 （二）质量保证措施 1、外墙模板均以外墙弹线控制；所有拐角必须有线，保证外立面洞 口角的垂直。 2 小区住宅楼模板施工质量控制--第2页 小区住宅楼模板施工质量控制--第3页 2、平板下的木方必须到头，特别是在四角，最容易出现无木方现象， 造成四角砼过低或翘角现象。 3、模板支架，必须按间距均匀搭设，避免因间距不一，模板、木枋 扭曲现象。 4、所有墙体必须进行上、下口两条线检查；垂直度控制在3mm ；平 板梁按水平线拉线检查，标高+ 3mm ，平整度3mm。 5、柱、梁节点，柱模必须直接配到板底，不得在梁底处平齐