职业生涯规划与自我管理.pptVIP

* 职业生涯规划与自我管理 第1页，共16页。 一、职业生涯的规划 内容 二、职业生涯的自我管理 职业生涯规划与自我管理 第2页，共16页。 一、职 业 生 涯 的 规 划 目标设定 的程度 目标与空想 的区别 愿力对人生 的影响 职业生涯 要规划 人生的目标 （职业定位） 目标和人生 的关系 第3页，共16页。 职业生涯要规划 1 一、职 业 生 涯 的 规 划 职业生涯，简单地说就是一个人的职业经历。具体地说，是指一个人从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就职，直至最后完全退出职业劳动这样一个完整的职业发展过程。 中国有句古语：凡事预则立，不预则废。 第4页，共16页。 人生的目标（职业定位） 2 6 一、职 业 生 涯 的 规 划 （1）每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同。 （2）在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的。 （3）每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活质量。 如：清华大学一名食堂小工 放牛娃 第5页，共16页。 目标和人生的关系 3 6 一、职 业 生 涯 的 规 划 有什么样的人生目标就有什么样的人生。 如：拿破仑和张无忌 卖鸡老太和肯德基 第6页，共16页。 目标与空想的区别 4 6 一、职 业 生 涯 的 规 划 目标群一：别墅、香车、美女如云、金钱如山 目标群二：三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头 问：哪个更现实更脚踏实地一些呢？ 第7页，共16页。 目标设定的程度 5 6 一、职 业 生 涯 的 规 划 真正的人生目标，要秉承“跳一跳，够得着”原则，同时又要切合实际，而且要循序渐进，一步一个脚印往前走。 吴士宏： 护士→IBM当勤杂工→ 销售部业务员→华南代理分公司总经理→ IBM公司中国区域总经理→ 微软公司中国区域总经理→ TCL的副总裁 第8页，共16页。 愿力对人生的影响 6 一、职 业 生 涯 的 规 划 在人力资源管理上其实就管两件事情： 第一是能力——能力是说你有没有工作的能力 第二是愿力——愿力是说你愿意不愿意工作 6 愿力对人生的影响是深远的 如：两个建筑工人 第9页，共16页。 6 二、职 业 生 涯 的 自 我 管 理 6 为什么重视“自我管理”？ 角色转换之一 ——从“模糊人”变为“清醒人” 角色转换之二 ——从“被动人”变为“主动人” 角色转换之三 ——从“消极人”变为“积极人” 角色转换之四 ——从“封闭人”变为“开放人” 角色转换之五 ——从“社会人”变为“企业人” 第10页，共16页。 6 二、职 业 生 涯 的 自 我 管 理 6 角色转换之一 ——从“模糊人”变为“清醒人” 针对目标设定，世界上有四种人： 1.第一种人 约3%的人会制定并写下自己的目标。 2.第二种人 约10%的人会认真思考自己的目标，但没有一个过程的设计，没有一个具体的计划。 3.第三种人 约60%的人曾经思考过自己的目标，但是他们并不认真，也谈不上什么计划。 4.第四种人 约27%的人则完全没有人生的目标。 故事:失败者和圣人 第11页，共16页。 6 二、职 业 生 涯 的 自 我 管 理 6 角色转换之二 ——从“被动人”变为“主动人” 1、要从改变思维开始，摆脱习惯的牵引 如：两副担子 观念和角度的案例 2、积极、主动、进取的做好准备 如：两个司机的故事 第12页，共16页。 *