薪酬绩效主管岗位说明书.docxVIP

酬薪绩效主管职位描述文件 职位识别信息 职位名称 薪酬绩效主管 所属部门 行政人事部 职位编号 所在城市 工作地点 出差要求 ■无□偶尔□经常□常驻 版本号 V1.0 生效日期 工作网络关系 直接上级职位 行政人事总经理 汇报职位 人力资源部经理 直接下级职位直接下级人数 直接管辖团队 人员 薪酬 管理 绩效 权限 配备 □无 ■建议权 □决定权 □无 ■建议权 □决定权 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 对职位产生影响的外部机构任职资格  政府劳动部门、社保部门 受到职位影响的外部机构  管理、人力资源或相关专 教育程度 本科或以上 5 年工作经验，3 年相关业务 专业方向 业 工作经验 岗位工作经验，2 年管理岗位工作经验 行业经验  客户导向、精诚协作、积 培训经历 核心能力 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、 极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信 薪酬激励 通用能量 职位目的与职责 员工管理、分析解决/问题、 专业能力计划能力 中级计算机及网络应用能 力，初级英语 人员考核 人事法规 职位目的（存在的理由，限制和目标） 为了实现分公司人力资源战略规划，吸引和留住公司骨干人才，有效的激励员工，在人力资源战略规划的指导下，建立对外具有竟争力、兼顾内部公平的薪酬分配体系，为公司的日常经营提供有力保障。 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 （全部/部分/协助） 衡量标准 (数量、质量) 业 战略层面 务 战术层面 管理类 管理类 类 配合行政人事部总经理组织制 部分 薪酬公平 定公司薪酬分配方案，建立适应 竞争性 公司发展需要的分配激励机制， 实现内外公平； 配合行政人事部总经理组织制 协助 运作效率 定公司薪酬管理标准和改善薪 酬管理业务流程，提高薪酬工作 的运作效率； 审核年度薪酬总量及公司月工 全部 薪酬成本 资计划，合理控制人工成本； 组织和指导公司职能部门贯彻 执行薪酬分配政策，确保其顺利 全部 执行情况 实施； 组织进行薪酬管理制度审计工 作，确保公司人力资源管理政策 部分 执行情况 有效贯彻执行； 进行工作协调，并负责对下属员 部分 员工士气 操作层面 工进行培训、发展和考核，提高 员工技能和素质； 负责组织拟定公司绩效考核实 全部 制度规范 施管理标准与实施细则，使之符 合公司绩效管理体系要求； 组织各部门定期进行目标和绩 部分 执行效果 效考核，收集、汇总公司绩效考 核信息，同时分类、反馈评价考 核意见，确保考核制度落到实 处； 负责整理和总结考核结果，接受 全部 员工满意 考核投诉，确保考核意见的及时 传达； 进行工作协调，并负责对下属员 部分 员工满意 工进行培训、发展和考核，提高 员工技能和素质； 完成上级主管领导交办的其它 临时性任务。