质量贡献奖励管理细则.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES3 PAGE1 / NUMPAGES3 质量贡献奖励管理细则 1 目的和适用范围： 1.1 为激励车间全体员工技术创新、提高产品（工作）质量和管理水平、减少不良品损失、降低生产成本，特制定本管理细则。 1.2 本管理细则适用于生产车间全体员工（可以是团队）。 2 奖励范围： 2.1 在生产过程中，发现质量事故隐患，及时采取防范措施，防止重大或较大质量事故者。 2.2 在生产过程中，及时发现和纠正图纸、工艺、技术文件错误，确保生产正常进行和产品质量者。 2.3 在规定时间内，完成技术难度大的新产品（缸、阀、座及重要产品）制造并一次性合格者。 2.4 采用新工艺、新技术、新材料、新方法显著提高产品质量和降低生产成本，并被推广者。 2.5 在保证或提高产品质量的前提下，显著降低成本者。 2.6 对长期存在质量问题的产品，主动采取措施，提出改进方案、方法，经实施后确实能有效提高产品质量者。 2.7 按要求完成车间安排的临时性任务，如设备工段进行生产辅助等工作。 2.8 如上述条件中已申报技术及质量改进（攻关）项目、工艺试验、科研项目等按其相应管理办法考核，将不再享受质量有贡献奖励。 3 申报：凡符合受奖条件的人员，在当月30日前，由所在工段（职能班组）填写“质量有贡献申请表”（见附表）及材料（相应记录），经车间主管领导审核同意后，在下月奖金中兑现奖励。 4 奖励额度：以贡献大小按500——5000元进行奖励。 5 附则 5.1本细则解释权归公司制造车间。 5.2本细则于2018年8月1日发布，自2018年8月1日实施。 附表： 制造车间质量有贡献申请表 单 位： 编 号： 姓 名 职称或工种 具体事迹和经济效果：（请注明具体图号、名称或型号） （纸张不够可另附） 实施部门意见： 签字： 技术部门意见： 签字： 车间主管领导意见： 签字：