目标成本管理在企业经济管理中的应用（建筑设计及理论论文资料）.doc

目标成本管理在企业经济管理中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6302字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：目标成本管理在企业经济管理中的应用 2 4目标成本管理在企业经济管理中的应用 3 文2：目标成本管理在企业经济管理中的应用 6 一、目标成本管理的概述 6 （一）涵义与内容 6 （二）优势 6 二、目标成本管理在企业经济管理中的应用 7 （一）目标成本预测 7 （二）目标成本分解与落实 7 （三）目标成本实施情况的综合考核 8 三、在经济管理中目标成本管理的强化 8 结束语： 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 目标成本管理在企业经济管理中的应用（建筑设计及理论论文资料） 文1：目标成本管理在企业经济管理中的应用 1引言 随着全球经济一体化进程的不断加快，近些年来我国市场经济也得到了迅速发展，这导致企业之间或者国家之间的竞争愈演愈烈。在这种经济形势下，企业传统的成本管理体系也面临着极其严峻的挑战。对当前企业来说，要想提高企业的自身经济效益，在市场中抢占有力地位，除了需要不断提高企业生产产品的质量之外，还必须发现有效措施来降低生产的成本，正因如此，目标成本管理应运而生。特别是随着信息时代的来临，客户以及市场的需求趋于多元化、多样化，目标成本管理不再是以往对于生产过程中的成本控制，而是更多的对整个生产经营流程进行控制，其以目标与市场利润为指导，和企业相关的发展经营策略相融合，促使目标利润的最大化。 2目标成本管理的定义 目标成本就是指企业制定某一阶段内所必须实现的产品成本，通过预算的方式进行展示；目标成本管理就是指结合企业日常生产经营的目标，在测定目标成本、成本决策以及成本预算的前提下，实施目标成本的核算、控制以及分解等一系列成本管理工作，也是企业目标管理中必不可少的一部分。目标成本管理的内容是：结合企业的利润目标，把目标成本按照特定的方式进行分解，在进行实际生产经营的时候，对目标成本进行控制，对实行目标成本取得的成果进行考核与分析。 3目标成本管理在企业经济管理中的作用 目标成本管理对企业经济管理的作用相对较大，其主要体现在以下三个方面：（1）能够有效预测企业目标成本。目标成本管理的主要目的就是对企业目标成本进行制定，大多数企业都是通过量本利分析预测法以及利润成本预测法来计算企业的目标成本，不仅如此，还能够对产品的利润值、销售价格以及销售数量等方面进行估算。（2）对企业的目标成本进行有效地分解。分解目标成本的方法有许多，其中涉及到管理层次分解法以及生产过程分解法等。不同的分解法有不同的实际应用，管理层次分解法能够落实到企业每一位工作人员身上，而生产过程分解法则能够在每一道生产环节中进行落实。（3）能够对目标成本管理的实际应用进行考核。目标成本管理的使用应用就是为了给企业经济管理提供帮助，但是实际应用取得的效果必须得到验证。相关考核的方式一般为月考，考核目标在短时间内的变化往往相对较小，但也可能会受到外界因素的干扰产生较大的波动。 而详细来说，企业为了实现自身发展在生产过程中产生的经济投入、资源投入以及物资投入等，这些可以理解为变相的提前垫付，属于预支，也就是产品成本。如果企业生产产品的成本超过生产中支付的各种总费用，可想而知，企业就会面临倒闭或者巨大亏损，不能和同产品企业形成有力竞争。而目标成本管理，不仅是企业发展的方向，而且是企业奋斗的目标，其展现出了企业详细的主要组成以及经营理念，同时也是评定企业实际经营效果的标准。目标成本管理也是企业为了实现目标成本所实施的一系列计划组织控制以及协调的管理活动，逐步发展为企业在竞争激励的市场中取得良好地位的主要“帮手”。因为提高目标成本管理就可以大幅降低生产成本，从而更好地满足消费者的需求，也可以显著提高企业自身自主经营的能力。因此，企业只有强化与重视目标成本管理，制定合理且切实可行的目标成本管理方案，采取有效的解决措施，才可以确保企业保持低成本的竞争力以及产品成本的降低。 4目标成本管理在企业经济管理中的应用 如果想要在企业经济中更好地应用目标成本管理，不仅需要企业各个部门在日常经营过程中密切配合，而且需要更具企业在生产经营过程中产生的不同经济成本的实际状况，同时使用目标成本管理的方法，对企业的经济成本实施合理地管理以及预估，从而确保企业相关的经济行为能够正常运行。 4.1强化企业管理，加大宣传力度，增强员工成本管理的意识 随着我国市场竞争压