财务风险管理策略.docx

财务风险管理策略（共 3 篇） 第一篇 一、适合外部环境变化，防范财务风险 外部环境客观上存有于医院之外，对医院财务活动深具影响，为降低因环境变化给医院带来的财务风险，医院应增强对国家政策、市场环境、经济环境等外部环境的注重度，增强分析研究，即时、充分了解与掌握外部环境的变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，提升医院的适合水平和应变水平。 二、建立健全内部控制制度，避免内部管理风险 健全内部控制对于确保医院经济安全运行具有重要作用，是有效防范医院财务风险的基础。医院管理层应更新管理理念，重视内部控制建设，根据《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，建立严密的医院内控体系，实现对医院经营过程和经营环节的全面控制。并定期对内部控制制度的执行情况实行检查，建立问责制和责任追究制度， 规范医院工作人员行为，防范各种违规违法行为，减少财务风险的发生。 三、适度举债，平衡医院的资本结构 合理负债经营能够在一定水准上降低资金成本，但是过度负债经营会使医院陷入严重的财务风险中。所以，医院必须考虑自身的承受水平， 适度负债，为防范风险，应通过建立贷款风险评价模型来确定合理的 贷款规模，以与医院的发展规模相适合。在筹资过程中，应合理预测 资金的需要量，在计算各种筹资方式的资金成本基础上，分析各种筹 资方式所存有的风险，通过比较各种筹资方式的成本和风险，力求使 医院