员工安全观察报告制度.docVIP

员工安全观察报告制度 1.0目的 为增强公司全体员工安全意识，提高员工参加能力，推动公司安全管理工作 全面上水平，防备各样事故的发生，特拟定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容与要求 3.1 报告包括以下内容： 相关设施设施安全的； 公司内所有动向和静态推行的； 先进的安全管理方法运用及安全问题深层次的思虑； 其他方面安全。 3.2收集程序 安全监察部针对公司重点工作及热点问题向部门员工及全体员工收集报 告，也可与相关部室配合，利用专题收集报告，形式可灵便多样； 公司员工可随时向安全监察部人员上报安全观察报告，内容应详尽，拥有 可操作性； 上报的安全观察报告包括观察主题、观察解析和整改建议，安全监察部人员将收集的报告整理后及时通知本部门，报告时间以安全监察部人员通知时间为 准； 安全监察部收到报告后，第一对报告进行审察甄别，对有问题的报告，与 报告人进行沟通确认后作取消办理。 3.3办理程序 《员工安全观察报告》的主要协调部门是安全监察部； 安全监察部收到报告后负责填写拟办建议，拟办建议包括按程度分类评 价（分为紧急类和一般类两类，如不马上办理报告，可能造成人员伤亡或财产损 失的报告作为紧急类报告，回复时限为即收即办，但最长不高出三个工作日；不 存在必定马上解决的安全隐患问题的报告作为一般类报告，回复时限为安 全监察部转给主管部门后的五个工作日）和办理建议及要求，并将其填入报告内及时转发给承办部门； 承办部门收到报告后，按表格要求第一填写采纳建议（分为采纳、不采纳、 暂不采纳），尔后研究填写整改措施后反响给安全监察部； 安全监察部依照报告中承办部门拟定办理时间追踪检查办理情况。如有未 准时间办结的，将按公司规制要求进行处罚； 3.4反响程序 安全监察部负责将承办部门建议及时反响报告人。 安全监察部确认承办部门的办理结果后，将办理情况反响给报告人，并征 求满意度。 报告人如对办理建讲和办理结果有不同样建议，可整理后反响给安全监察 部，安全监察部将按程序连续追踪办理，直至办理达成。 3.5评选与奖励 评选优秀安全观察报告，安全监察部负责将收集上来的员工安全观察报告 进行整理汇总，由生产中心会议上评选出优秀员工安全观察报告，原则上依照每 年收集报告总数的百分之二十确定评选数量，评出一二三等奖。提交优秀员工安 全观察报告的员工优先考虑公司年度先进工作者的参评入围。 安全监察部依照以上评选结果恩赐合适物质奖励。 安全监察部 （注：文档可能无法思虑全面，请阅读后下载，供参照。可复制、编制，希望你的好评与关注）