第三章公司治理.pptVIP

3.3.1公司治理结构 是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。 简单的说，就是如何在公司内部划分权力。 我国公司治理结构是采用“三权分立”制度 即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡，使三大机关各司其职，又相互制约，保证公司顺利运行。 3.3 公司治理结构 第二十三页，共三十八页。 股东（大）会由全体股东组成，是公司的最高权力机构和最高决策机构。 公司内设机构由董事会、监事会和总经理组成，分别履行公司战略决策职能、纪律监督职能和经营管理职能 董事会是股东（大）会闭会期间的办事机构。 股东（大）会、董事会和监事会皆以形成决议的方式履行职能，总经理则以行政决定和执行力予以履行职能。 第二十四页，共三十八页。 * 债权人 股东 政府 客户 员工 供应商 公 司 股权投资 权益报酬 债务投资 利息回报 支付产品与服务费用 提供产品与服务 提供劳务 支付薪酬 提供原材料 支付货款 提供公共服务 缴税 现代公司本质上是一系列合同关系的组合 第二十五页，共三十八页。 1.股东与公司：所有权与公司价值 股东权益资本的投入使公司价值创造成为可能，即所有权是公司价值创造的前提； 股东是公司风险的最大承担者，应该获得剩余控制权 剩余控制权就是对纯利润的控制权，如使用、支