对科技人员的评估评估标准.pptVIP

科研机构绩效评估案例 第一页，共二十七页。 评估总结表 姓名： 处/部： 部/课： 职务： 职等： 工号： 总结期间： 年 月—— 年 月 1.请总结一下你完成的工作或协助完成的工作 计划： 实际： 2.请描述未来一年你的工作规划与目标 3.这一年来，你完成了哪些培训？为了更好地完成本职工作，你还需要哪些培训？ 4.这一年来，你遇到了哪些困难？是怎样处理的？你在哪些方面需要公司的更多支持？ 填写人签名： 日期： 第二页，共二十七页。 评估总结表 姓名： 处/部： 部/课： 职务： 职等： 工号： 评估期间： 年 月—— 年 月 以下填写各主管讨论后决定的评估定结论: 经讨论后决定： 工作绩效得分： 。 工作能力得分： 。 工作态度得分： 。 合计得分： 。 结论： 最终评估结论： □ 卓越 □ 优秀 □ 满意 □ 待改进 不合格 直接主管签名： 日期： ? 相关主管署名： 总经理批示: 日期; 人力资源部备案: 日期: 第三页，共二十七页。 评估总结表（续） 评估总结（直接主管概况总结各主管的评估结论，指出被评估人的强项与努力方向）： 强项： 努力方向： 直接主管给HR的建议（关于被评估人）： 反馈与确认（直接主管将评估结论反馈给被评估人，帮助其分析原因，并给予激励）： 被评估人签名： 日期： （被评估人签名只表明其已经知道了评估结论） 第四页，共二十七页。 2.1 主动性 U 工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促 2 3 4 工作有一定的主动性和热情，但还需要上级的督促 5 6 7 工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法，对边缘职责范围之事不扯皮 8 9 10 对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动以主人翁的态度去完成工作，对分外的事也能积极主动去做 2.2 进取心 U 缺乏自我培养和发展的意识，随大流 2 3 4 能够参加公司组织的培训，能在某些方面培养自己 5 6 7 能够认识自己并按照公司的要求，积极参加公司安排的各种培训 8 9 10 主动了解公司的发展方向，设定自己的目标，有目的地培养自己，自我发展意识强 工作态度 第五页，共二十七页。 2.3 责任心 U 工作责任性差，很多时候，需要督促 2 3 4 有一定责任感，但有时还有差错 5 6 7 责任性较强，能主动负起工作上的责任 8 9 10 责任性强，做任何工作都会积极负责到底 2.4 协作性 U 无法与人协调，致使工作很难展开 2 3 4 协调不善但尚能与人合作，工作不太顺利 5 6 7 乐意与人协调沟通，顺利完成任务 8 9 10 善于上下沟通，平衡协调，能主动自发与人合作，同事之间关系融洽 2.5 纪律性 U 纪律性差，经常迟到，无视公司规章制度 2 3 4 偶有迟到现象，基本能遵守规章制度工作 5 6 7 能遵守公司各项规章制度 8 9 10 能遵守公司各项规章制度，自觉起良好的带头作用 第六页，共二十七页。 3.1.1 关系建立 U 刚愎自用不易与他人相处，自我封闭 2 3 4 较为自我，不易与他人建立长期关系 5 6 7 能够与他人建立可信赖的长期关系 8 9 10 易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系 3.1.2 团队合作 U 不能与他人很好合作，独断专行 2 3 4 团队合