和勤企业管理咨询有限公司简介(定版)课件.ppt

产业经济领域西南最具权威和影响性的政府合作机构管理咨询领域西南最具专业和创新力的企业咨询公司 拥有数十名硕士以上学历，具有丰富管理咨询操作经验，对企业实作有深入研究心得的专业人士，构建了广泛的外部专家系统 以企业核心竞争力的培育为战略系统设计的导向，企业外部环境和内部资源的实际为出发点，战略的系统实施为最终归宿。我们倡导的战略管理的理念是：战略的思考、策略的运作lll进行详实调查行业竞争对手，确认其优劣势；对行业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分解；明确企业核心竞争力和市场定位；llll明确企业经营目标，发展方向和使命；运用相对成本地位分析法分析成本竞争优势，确认企业内部竞争优势与劣势，确定企业战略目标；制订公司的业务范围，选择经营地域范围，确定多元化和专业化战略决策；进行战略竞争态势选择，建立战略目标体系；－ 战略实施计划和监督控制措施的制订lll分解战略目标，设计相应的KPI（关键绩效指标）确保战略方案有效执行；制订详细的战略实施计划和监督控制方法制订配套实施的考评与激励方案； 分析宏、中、微观环境，明确企业的市场定位；确定整体营销策略，制订品牌策划，产品营销组合；规划价格体系、渠道策略、促销策略等策略组合；立足于企业整体发展战略目标制订营销战略；制订整体营销计划，指导企业年度开展营销工作。建立敏捷的市场营销信息系统建立高效的营销组织机构制订完善的销售人员管理手册建立畅通的客户管理系统业务人员能力培训 品牌整合传播咨询业务－品牌管理诊断和调研1、积累大量品牌管理案例，形成了较为成熟的品牌管理咨询思路全面、深入、系统的对企业现有品牌进行分析通过调研，寻找影响品牌的内外部因素确定整体品牌传播策略，设计品牌VI识别系统—品牌管理培训和体系建设 从战略的高度提供财务管理咨询服务，与企业发展战略紧密结合，以战略目标实现为管理目标提供系统的财务管理服务，从流程的角度出发，对财务相关环节进行梳理，在此过程中发现问题、解决问题，而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题，真正从根本上改变企业的财务状况具有丰富的财务管理咨询经验，有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队－ 财务管理模式设计与优化- 责任会计管理体系构建- 成本核算体系建立与完善- 成本控制与改善 指出客户组织结构存在的主要问题，有针对性的提出优化改进方案，包括： l 分析企业内部优劣势、外部竞争环境，依据企业战略、业务目标、组织结构及预测企业日后所需要的人才结构和人才储备，明确人力配置和优化的目标。l 协助企业提高人力资源管理能力，实现事务性人事管理向战略性人力资源管理的转变。l 薪酬动态管理体系设计l 激励机制的设计l 强调企业薪酬与激励政策的战略指导方向，兼顾长期和短期效益l 设置关键业绩考核指标；绩效考核方案设计及实施；l 绩效管理为核心的业绩质量循环的建设。l 根据客户实际设计可行的职业发展道路和实施计划；l 提供配套的培训体系建设方案。－ 企业文化建立l 协助企业建设以人为中心、以人为出发点，培养共同价值观的企业文化。l 调动人的自觉性和积极性、主动性和创造性，最大程度地发挥人的潜力。l 设计培训体系，支持公司发展战略，持续不断的提高员工素质；l 开展专项的人力资源管理培训，提高人力资源管理人员的能力与技能。 区域战略规划研究：区域战略规划研究主要致力于为各级政府、各职能部门和建设投资开发公司提供专业的发展发展研究与规划咨询服务。承担区域发展定位、建设、管理、转型、升级、营销等重大战略课题以及公共服务供给中的实践性应用课题，以项目的形式接受委托，开展定向的发展研究与规划咨询服务。我们一直以规划研究为使命，在区域战略研究与发展规划领域与忠县、开县、云阳、黔江等多家地方政府开展了紧密合作，在帮助政府提高宏观决策水平与微观操作能力方面取得了显著成效，受到广泛好评。? 特色小城镇建设研究与规划? 区域品牌营销战略研究? 区域发展战略规划与研究? 区域经济可持续发展研究? 区域社会发展与研究与规划? 区域经济转型与产业升级研究 ? 产业结构调整研究与规划? 文化产业发展研究与规划? 工业发展战略研究与规划 ? 工业园区发展研究与规划? 物流园区发展研究与规划? 特色功能区发展战略与规划 招商引资服务：主要致力于为地方政府、职能部门、各类型产业园区管理委员会以及地产开发商等相关企业提供专业的招商引资服务。通过科学分析城市、产业园区等的经济要素，协助其建立和提升自身竞争优势，制定切实可行的招商引资方案，通过精心策划、精准定位、整合资源、全方位推广，提高城市、园区或项目的知名度和影响力，吸引国内外投资者到目标区域内投资、生产和经营。? 工业园区招商服务? 高新技术区招商服务? 城市商业 街招商服务? 经济开发区招商服务? 商业中心招商服务 ? 商业地产项目可研性报