的标杆管理培训讲义之二十一基于标杆超越的绩效管.pptxVIP

标杆超越管理法 BHK ——基于标杆超越的绩效管理 学习本章，需要掌握非程序性方法的使用标杆超越法的涵义标杆超越法的步骤常用标杆的类型 标杆超越法的应用 系统的绩效方法（团体或组织整体考核）以确保企业在行业上竞争优势的标杆超越法Benchmarking与企业年度经营计划相联系的目标管理法MBO以提高企业核心竞争能力的关键业绩指标法KPI以全面衡量企业经营能力的平衡记分卡BSC2023年4月12日第3页 第一节 标杆超越原理 李一男与港湾 鞍钢的本钱倒逼管理法 三联与国美的低价策略相关话题 李一男出生：1970年 籍贯：湖南1977年，进入华中理工大学1992年，读研二的李一男在华为实习1993年6月，毕业后参加了华为1995年，升任华为副总裁 2000年，离开华为创办港湾网络2006年6月 华为收购港湾网络，李一男回到华为，任首席电信科学家、副总裁2007年12月 华为任命李一男为华为终端公司副总裁2021年10月6日消息，百度任命前华为首席科学家李一男 为百度公司首席技术官〔CTO) 李一男与华为 之 惺惺相惜 毕业于华中理工大学少年班的李一男曾在华为创造了一项至今无人能突破的提升纪录：2天升任工程师,2个星期升为高级工程师,半年后任中央数据部副总经理，2年后成为中央研究部总裁以及华为总工程师，4年后，2