辽宁汽贸组织设计方案fanedit课件.pptVIP

此报告仅供客户内部使用。未经安信咨询公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。辽宁汽贸有限公司企业管理项目组织结构设计方案（讨论稿）中 国 ? 沈 阳二00四年十二月ANCIN Consulting Co., Ltd1 企业组织的定义及基本要义定义基本要义何为企业组织结构不存在最优的组织存在选择组织模式的标准企业的组织结构是企业全体员工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系组织模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而经过几年就需要改变选择组织模式基于组织所期望的行为模式，而这些行为则基于组织既定的战略的方向ANCIN Consulting Co., Ltd2 组织调整所带来的调整波动公司由现状向适宜的组织模式调整的过程中，会引起短期内管理效率和效益的暂时下降这是任何变革都会带来的成本ANCIN Consulting Co., Ltd3 辽宁汽贸有限公司组织设计方案内容综述1.组织设计原则?组织系统要素?组织结构分析工具?辽宁汽贸有限公司组织结构一览?辽宁汽贸有限公司主要业务流程一览?组织方案2.辽宁汽贸有限公司整体组织架构?辽宁汽贸有限公司各部门细化结构?辽宁汽贸有限公司职位等级?关键流程3.战略规划管理流程?投资管理流程?财务管理流程?人力资源管理流程?ANCIN Consulting Co., Ltd4 辽宁