领导力与执行力_2课件.pptVIP

领导力与执行力 领导与执行领 导 力执 行 力 领导与执行 1、什么是领导？领导就是领导者通过自己的权力影响力和非权力影响力影响下属,并将下属的行为导向组织目标的过程.领导力就是领导影响力 2、执行是什么？执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”。执行力就是完成执行的能力和手段心态、工具、角色、流程 3、领导与执行领导：是什么？做什么？为什么？谁来做？执行：如何做？领导是关键 执行是基础。 领 导 力 引言：任何组织在其生存发展过程中都要面对一个共同的问题——成功或失败。因此，古往今来，研究成败成为一个永恒的主题。诚然，成功的规律千千万，失败的原因也有万万千。但其中最关键的是————领 导 ！ 一、领导立威领导权威即领导非权力影响力，是指领导者的品质、作风、知识、能力、业绩及行为榜样等非权力因素对下属形成的影响力。权威，可以说是领导头上的光环，失去了它，再有能力的领导在下属眼中也显得一无所有！ 1、领导权威的构成要素（1）人格影响力品格因素能力因素知识因素感情因素（2）榜样行为影响力 古人云：夫三皇无言，而化流四海；五帝者，顺天地之纪，御乎无为；三王者，降心服志.—— 唐 赵蕤 《反经》 2、领导权力与领导权威领导权力：是法定的权力，带有一定的强制性；是外界赋予的，是外来因素；大小、变更既带有法定性又带有领导体制的规定性。领导权威：是领导