管理学原理第五章课后习题.docx

管理学作业 第五章 某企业决定生产一批产品.基建与机器设备投资等总固定成本为 380000 元;单位产品售价 26 元；单位变动成本为 18 元。 生产该产品的盈亏平衡点产量是多少? 产量是多少时能实现 6０００0 元利润? 盈亏平衡点销售额是多少? 销售额为多少时可实现利润 8０00０元？ 1、盈亏平衡点产量=固定成本总额/（单位产品售价—单位变动成本)=600０0/ （3—1.８)50=? ０0０2? 、假设产量为 Q,则 Q*(３－1.８）—6000０＝60000? 所以 Q=1２０000／1。２? ＝10０0０0? ３、产量为 10 万件时,利润 =100000*(3—1.8)-6００00 =60000 如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?［首都师范大学 201１年研,北京科技大学 2０１１年研，北京邮电大学 2008 年研］ 决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行 方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 准确理解决策需要把握以下问题:（1）决策要有明确的目标;（2)决策要有可供挑选的可行方案;(3)决策要作分析评价;（4）决策要具有科学性；（5）决策要遵循满意原则. 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则. 对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备以下条件，缺一不可:①容易获得与决策有关的全部信息;②真实了解全部信息的价值所在