跨国经营4跨国战略管课件.pptVIP

第四章： 跨国公司的战略管理第一节 跨国经营的基本战略第二节 跨国经营的战略选择第三节 跨国经营的战略管理第四节 战略联盟 第一节 跨国经营的基本战略一、战略管理导论二、竞争战略与价值链分析三、跨国经营战略的类型 一、战略管理导论1．战略与战略管理企业战略是指企业在变化多端的市场竞争环境中，为谋求生存和发展而做出的确定企业发展方向、经营目标和经营范围的方针或规划。制定企业经营战略时必须回答的基本问题：（1） 提供哪些产品和服务？（2）从什么地方，用何种方式获取生产要素和资源？ （3）在什么地方，用何种方式生产这些产品和提供相应的服务？（4）产品销往何处？用什么方式销售？（5） 如何扩大市场，战胜竞争对手？? 战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 2．按制定战略的层次分类的战略企业战略种类繁多，按制定战略的层次分类划分，一个企业的战略体系可划分为总公司战略、各经营单位的竞争战略、各职能部门的战略三个层次。（ 1 ） 总公司层次的战略：确定企业应当经营的业务组合，决定各种业务在组织中的地位，是由最高管理层制定的指导企业长期发展的总体性战略。公司战略分为增长型战略、稳定型战略和紧缩型战略三大类型。 ? 增长型战略（Growth Strategies）,又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack