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素质面试题参照题目 素质面试要测试的主要因素：个人定位、求职动机、自我认识、交流能力、人际理解、履行力、慎重性、系统思想、组织理解力、坚韧性、非情绪化、工作适应性、团队合作、培育他人、主动性及独立思虑能力、正直、听从意识、学习能力 测试因素 个人追乞降定位、求职动机 难度 中等 题 目 1、请叙述你走开XXX企业（取自简历）的原由，这个企业在你看来有什么弊端？ 2、您每一次辞职时有没有过错意感？您跟过去任职过的企业的一、两个上级或同 事还有联系吗？并谈谈他们目前的处境。 评分标准 □10分，原由合理，个人定位正确，企业调整和个人发展一致性强，不是无端的 跳槽，对企业合理评论，有感情，人际关系办理合理； □8分，原由比较合理，个人定位比较正确，企业调整和个人发展大概一致，不是 无端的跳槽，对企业合理评论，人际关系办理合理； □6分原由合理，个人定位一般，企业调整和个人发展一致性不确立，不是无端的跳槽，对企业评论有显然个人色彩，人际关系一般； □0－4分屡次跳槽、个人定位杂乱、对企业和个人狠毒攻击。 得分（选择□10分□8分□6分□4分□0分 并打勾） 备注 测试因素 自我认识 难度 一般 题 目 你感觉自己有什么长处/弊端？你如何发现自己有这些长处 /弊端的？讲一件由于 你的弊端而造成工作或许生活影响的一件事情。（注意 STAR） 评分标准 □10分，对自我客观认识，弊端发掘深刻，对弊端的改良有深刻考虑，擅长解析 自我和改良自己缺点； □8分，对自我客观认识，弊端发掘比较深刻，对弊端的改良有必定考虑，有能 力解析自我和改良自己缺点； □6分对自我客观认识一般，弊端发掘浅薄，对弊端的改良浅薄，解析自我和改 进自己缺点能力一般； □0－4分对自我无客观认识，回避或躲闪弊端发掘； 得分（选择 □10分□8分□6分 □4分□0分 并打勾） 备注 测试因素  交流能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头 禅、语言波幅等)  难度  一般 题 目 可选择以下三题之中此中二题： 1、 请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、 您先谈谈您近来服务的这家企业(由简历而定)的基本状况吧(规模、产品、 市场) 3、 您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？ 评分标准 □10分，语言逻辑性很强，思路清楚，表达修辞正确，有很强交流欲念，眼光有 表现力； □8分，语言逻辑性较强，思路较清楚，表达修辞正确，有一般的交流欲念，眼光 表现力一般； □6分语言逻辑性一般，思路不够清楚，表达修辞一般，有一般的交流欲念，目 光表现力一般； □4分语言逻辑性弱，思路不清楚，表达修辞一般，无交流欲念，眼光躲闪； □0分语言逻辑性差，思路杂乱，无表达修辞，无交流欲念，眼光闪避； 得分（选择□10分□8分□6分□4分□0分 并打勾） 备注在整个面试过程中应试者对每一道题目的回答都是对其交流能力的观察。 测试因素  自信和职业定位  难度  一般 题目  1、您以为自己有什么资格来胜任这份工作？ 2、谈谈您将来  3-5年的职业定位计划。 评分标准□10分，强的正向自信，个人职业发展定位正确，企业文化和个人发展定位符合 度高； □8分，较强的正向自信，个人职业发展定位比较正确，企业文化和个人发展定位 符合度较高； □6分自信一般，个人职业发展定位一般，企业文化和个人发展定位符合度一 得分（选择并打勾） 备注 测试因素 题目 评分标准  般； □0－4分反向自信，个人职业发展定位不正确，企业文化和个人发展定位符合 度低； □10分□8分□6分□4分□0分 组织协调、项目策划、系统思想难度高 假定企业指派你负责企业新一年的HR规划工作，你如何展开？ 成立HR规划小组，拟订团队成员职责，着重和用人部门交流，同时能够掌握住各 方面需求，并充分理解企业HR战略，经过严格的项目实行过程达成工作，HR的规划不单考虑队伍到位计划，更考虑有关的配套工作计划。 □10分，参照以上答案，表现出很强的组织协调、项目策划和系统思想能力；考虑问题全面仔细； □8分，参照以上答案，表现出较强的组织协调、项目策划或系统思想能力；但在某一个方面还比较弱 □6分参照以上答案，表现出较强的组织协调、项目策划或系统思想能力；但在某两个方面还比较弱 □4分没法表现组织协调、项目策划或系统思想能力；整体能力比较弱。 □0分没法表现能力； 得分（选择□10分□8分□6分□4分□0分 并打勾） 备注 测试因素组织理解力难度高 题目1、描述你本来企业的组织构造，说明主要的工作接口和关系，你的工作难点在哪 里？ 2、假如让你主持（或参加）学校社团组织和学生会组织，你更愿意主持（或参 加）什么组织？为何？ 评分标准 得分（选择并打勾） 备注 测试因素 题目 评分标准  能够理解组织的正