总结执行力学习心得体会(精选5篇)f.docx

impossible in life possible.（页眉可删）If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.（页眉可删） If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making the 执行力学习心得体会（精选 执行力学习心得体会（精选 5 篇） 执行力学习心得 1 所谓“执行力”，就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。具体而言，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。因此要提升企业竞争力，就必须加强执行力。可以这样说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。成功的企业家都看重执行力，虽然说法各异，但主旨相同。联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员这种“一丝不苟”，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，做得更不够。 所谓“执行力”，就是按质按量完成自己所被指定的工作和 任务。具体而言，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程 合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。战略可以复制， 差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。因此要提升企 业竞争力，就必须加强执行力。可以这样说，一个企业生存和发 展的关键在于执行力是否到位。成功的企业家都看重执行力，虽 然说法各异，但主旨相同。联想创始人说：“所谓执行力，就是 把合适的人放到恰当的岗位上。”美国通用公司原总裁说：“通 用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”戴尔电 脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们 的工作人员这种“一丝不苟”，做得很不够，特别是在每一个环 节都“一丝不苟”，做得更不够。 就我的学习体验来说，我认为：首先，执行力是一种工作态度，是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。 就我的学习体验来说，我认为：首先，执行力是一种工作态 度，是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工 作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。 其次，执行力是企业竞争力的核心。执行力是目标和结果之 其次，执行力是企业竞争力的核心。执行力是目标和结果之 间“不可缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力。现在，银行业竞争激烈，打造特色，提升服务水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是企业竞争力的核心。 间“不可缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力。现在，银 行业竞争激烈，打造特色，提升服务水平，提高竞争力的核心在 于执行力，在于把通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变 形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是企业竞争力的核心。 再次，不折不扣地执行才能赢得成功。执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。曾看到过这样一个例子，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行，无条件的执行。 再次，不折不扣地执行才能赢得成功。执行力强表现在层层 解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实 到位，检查到位，严格标准。曾看到过这样一个例子，东北有家 大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收 购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等 要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度 没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的 制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏 为盈了。日本人的绝招是什么？执行，无条件的执行。