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我院消毒供应中心简介 2006年建院就实行集中供应服务，是全市最早实施集中供应的医院之一 引进了日本一些先进管理理念：不需清点的物品诚信交接制度；图卡式 器械包装手册；品管圈质量管理等。 现在是30页\一共有42页\编辑于星期四 永州职业技术学院附属医院 陈红彬 贯彻行业标准 规范消毒供应中心管理 现在是1页\一共有42页\编辑于星期四  消毒供应中心的管理与工作模式 消毒供应中心实行集中管理的重要性 再生器械流程控制 我院消毒供应中心简介 主要内容 现在是2页\一共有42页\编辑于星期四 消毒供应中心的管理与工作模式 现在是3页\一共有42页\编辑于星期四 消毒供应中心的管理与工作模式 一、集中管理与工作模式 （一）集中管理与工作模式 （二）部分集中管理与工作模式 （三）与手术室密切配合的集中管理与工作模式 二、区域化管理与工作模式 现在是4页\一共有42页\编辑于星期四 集中管理与工作模式 （一）集中管理与工作模式 是指医院内所有可复用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心统一 回收、清洗、消毒、灭菌和供应，包括内镜、口腔诊疗器械和外来医疗 器械的处置。 特点： 能最大化发挥专业优势，保障无菌物品的质量，有效地预防与控制 医院感染的发生，同时，还可以节约资源，降低成本，实现资源共享，提 高工作效率。 我国倡导的管理和工作模式 现在是5页\一共有42页\编辑于星期四 集中管理与工作模式 （二）部分集中管理与工作模式 是指医院各临床科室包括手术室的器械由消毒供应中心统一回收， 集中清洗、消毒、灭菌和供应，不包括内镜、口腔诊疗器械的处置。 适用于手术室、内镜室距离消毒供应中心较远，不便于内镜周转， 同时避免运输途中内镜损坏；门诊口腔科患者多，诊疗器械需快速周转。 特点： 保证器械的快速周转，精密器械损耗少。 《三个行业标准》中允许存在的管理和工作模式 现在是6页\一共有42页\编辑于星期四 集中管理与工作模式 （三）与手术室密切配合的集中管理与工作模式 是指消毒供应中心与手术室邻近或在同一栋楼内，并有洁、污物品 专用传递通道，消毒供应中心与手术室在人员、物资和培训等方面实现 部分资源共享。 特点： 避免二次污染，减少中间环节，减少器械耗损，节省人力、物力和 空间，增加手术间的使用率，培训更有实效，人员了解器材的性能、使 用与处置，能提供工作质量和工作效率。 国内许多大医院目前正在探索的工作模式 现在是7页\一共有42页\编辑于星期四 区域化管理与工作模式 是指在某一地区建立一个不依附医院、独立、功能齐全的消毒供应 中心，这一消毒供应中心为周边有需要的医疗机构提供服务。 特点： 在于整合资源、发挥设备设施的最大效能，节省人力成本，保证器 械处理的质量。 缺点： 中间转运环节太多，器械耗损较大，物品使用追溯难度大。 只适合为手术量少的中小医疗机构提供服务 现在是8页\一共有42页\编辑于星期四 消毒供应中心实行集中处理的重要性 现在是9页\一共有42页\编辑于星期四  消毒供应中心实行集中处理的重要性 消毒供应中心是无菌物品的生产基地，是预防和控制医院感染 的“心脏”。 消毒灭菌相关的不良事件 妇幼医院龟分支杆菌感染事件 宿州事件 剖宫产手术切口感染事件 现在是10页\一共有42页\编辑于星期四 妇幼医院龟分支杆菌感染事件： 1998年4月-5月深圳市妇儿医院共计手术292例，发生感染166例， 切口感染率为56.85%。 事因： 该院制剂员将新购进未标明有效浓度的戊二醛（浓度为1%） 当作20%，稀释200倍供有关科室使用，致使戊二醛浓度仅为0.005， 且长达半年之久未能发现； 手术室浸泡手术刀片、剪刀的消毒液近两周 尚未更换。 消毒灭菌不良事件 现在是11页\一共有42页\编辑于星期四 宿州事件： 2005年12月11日，安徽省宿州市立医院眼科为10名患者做白内障超 声乳化手术及人工晶体植入术，导致10名患者眼部全部在