人力资源管理基本概念与原理.pptxVIP

人力资源管理基本概念与原理;学习内容; ;1.1 基本概念;1.1.1 核心概念;效率、效益与效果;效率、效益与效果;效率、效益与效果;效率、效益与效果;1.1.2 相关概念;一、人力资源的定义;二、人力资源的特点;二、人力资源的特点;三、人力资源管理的定义;四、人力资源管理VS人事管理;四、人力资源管理VS人事管理;四、人力资源管理VS人事管理;四、人力资源管理VS人事管理;五、人力资源管理的发展阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段;战略性人力资源管理阶段;六、人力资源管理的基本功能;七、人力资本的定义;八、人力资本的特点;八、人力资本的特点;九、人力资本投资; ;1.2.1 HRM基本原理;一、战略目标原理;二、系统优化原理;二、系统优化原理;三、同素异构原理;四、能级层序原理;四、能级层序原理;五、互补优化原理;六、动态适应原理;七、激励强化原理;八、公平竞争原理;九、信息激励原理;十、文化凝聚原理;1.2.2 HRM中常见的误区;一、晕轮效应;二、投射效应;三、首因效应;四、近因效应;五、偏见效应;六、马太效应;七、回报心理;八、嫉妒心理;九、戴维心理;十、攀比心理; ;一、基本思路;二、分析工具;三、理论框架和内容体系;案例：人力资源在西门子·罗姆公司流程再造和变革中的角色;设计了它的薪资和奖励政策。人力资源部留出一部分奖金奖励给提高了技能的员工。新的灵活的奖励制度允许