企业管理概论近几年真题.pdfVIP

第一部分 选择题 1. 关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是 答 C. 人本化 2. 有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是答 D. 企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大 3。 当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是答 C. 给中下层管理人员较多的决策 权和随机处理权 4 ．电子商务平台企业的网络组织类型是答 D。 机会网络 5 ．“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动 答 A. 企业战略改变 6 ．大写的黄色字母“M是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的答 C。 表层文化 7 ．与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是答 B。 以人为中心，注重人事楣宜 8 ． “H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有答 A ．行政晋升 9 ．对于实现战略 目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战 略内容中的答 C ．战略重点 10. 在进行企外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情 况进行调查 ，这属于答 B。 资源环境分析 1l 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是答 D. SWOT 分析法 12 ．在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素作用下，煤炭行业出现了产能相 对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采 ，资源已 观枯竭迹象,而且订单逐年下降 ，在这种情况下该企业应采取的战略是答 C. 紧缩型战略 13 ．独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势,一般从基础研究搞起,科研难度大、时 间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高 ，其技术开发更适合于答 A。 大型企业 14 ．用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为 企业管理概论试卷第 1页共 18页 答 D 安全库存 15。 在企业生产运作管理方式中，MRP 是指答 A ．物料需求计划 16. 正式提出全面质量管理理论的著名学者是 答 B ．费根堡 17 ．某奶制品生产厂根据企业发展战路，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶 粉，该细分的标志是答 A 人口因素 18. “康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟 知，这是由于该企业采用的战略是答 B. 名牌商标战略 19. 某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时,加大了对高级板管材等高技术含量 新产品的开发投资，该投资方案属于答 B ．内涵墅投资方案 20 ．在流程图中，菱形符号表示的是 答 B B ．决策点 1 ．从国有股权在公司中占有份额的多少来看,适用于兵器、宇航等国有工业企业的经 营方式是答 A 国家独资经营 2 ．从系统论观点看 ，“1+12”体现人造系统的哪个特征？答 C ．整体性 3 ．总经理将企业分成若干 “组织单位 ，让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权 ，但不具有真正的独立核 算、自负盈亏的权利。这种组织结构是答 D ．模拟分权结构 4 ．突出海洋和船锚元素的某造船企业厂徽 ，体现的是企业文化层次中的 C ．表层文化 5 ．相对于外部招聘而言,企业内部招聘的优点之一是答 C ．可以更快适应工作 6 ．根据安索夫企业管理理论， “企业在哪个行业经营 ，生产该行业何种产品，为哪个 市场领域服务”所指的是答 B ．定位 7. 对社会价值观念、风俗习惯、生活方式、消费心理等变化的研究属于企业外部环境 调研一般内容中的答 C ．社会环境分析 8 ．生产规划、人员素质、技术进步等 目标应属于企业战略 目标类别中的答 A ．发展性目标 企业管理概论试卷第 2页共 18页 9 ．运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行改进和革新，这在 技术开发对象中指的是答 B ．生产工艺的开发 答 10 ．在价值工程中，产品的价值是指 D ．功能与费用之比 11 ．根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力,对企业未来较长一段时间内生产的 产品、产出量、库存和所需劳动力等做出总量安排的概括性计划是答 A ．综合生产计划 12 ．