人力资源管理薪酬及福利管理.pptxVIP

第1页/共31页人力资源管理薪酬及福利管理第2页/共31页现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才公司内的优秀员工不断流失第3页/共31页建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制第4页/共31页第5页/共31页薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用奖金 绩效 按贡献情况福利 弹性 自助餐计划第6页/共31页薪酬管理的主要内容工资总额的管理企业内部各类员工薪酬水平的管理确定企业内部的薪酬制度日常薪酬管理工作第7页/共31页制定薪酬管理原则的工作程序薪酬调查岗位分析与评价薪酬水平与薪酬结构的设计薪酬等级设计固定薪酬的设计浮动薪酬的设计过渡办法其他规定第8页/共31页如何确定工资率第一步：进行薪资调查第二步：确定每个岗位的相对价值第三步：将类似岗位归入同一工资等级第四步：确定每个工资级别表示的工资水平：工资曲线第五步：对工资率进行微调第9页/共31页薪资调查对外市场调查对内员工调查第10页/共31页薪资调查第11页/共31页岗位评价的方法岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法第12页/共31页第13页/共31页薪酬幅度的设计第14页/共31页影响薪酬设定的因素内部因素企业的经营性质与内容企业的组织文化企业的支付能力员工外部